| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的研究思路及主要内容 | 第12-13页 |
| 1.5 本文的主要研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 文献查阅法 | 第14页 |
| 1.5.2 实地勘查法 | 第14页 |
| 1.5.3 理论与实践相结合的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 研发项目创新团队概述 | 第15-27页 |
| 2.1 企业研发项目团队的内涵及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业研发项目团队的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 企业研发项目团队的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 研发项目创新团队建设的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 企业研发项目跨职能组织 | 第17-18页 |
| 2.4 企业跨职能研发项目团队的特点构成及类型 | 第18-21页 |
| 2.4.1 研发项目团队的特点 | 第18-19页 |
| 2.4.2 企业研发项目团队的构成 | 第19-20页 |
| 2.4.3 研发项目团队的类型 | 第20-21页 |
| 2.5 企业研发项目团队的组建 | 第21-22页 |
| 2.6 企业研发项目团队的管理 | 第22-23页 |
| 2.7 研发人员的激励模式 | 第23-27页 |
| 2.7.1 研发项目团队的激励方法 | 第23-24页 |
| 2.7.2 建立研发项目团队的绩效管理体系 | 第24-27页 |
| 第3章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队管理现状 | 第27-39页 |
| 3.1 鞍钢化工总厂简介 | 第27-28页 |
| 3.2 鞍钢化工总厂研发项目概况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 鞍钢化工总厂研发项目介绍 | 第28-29页 |
| 3.2.2 鞍钢化工总厂科研条件及创新投入情况 | 第29-31页 |
| 3.3 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设情况 | 第31-39页 |
| 3.3.1 鞍钢化工总厂研发项目创新团队简介 | 第31-33页 |
| 3.3.2 鞍钢化工总厂研发项目团队管理体制 | 第33-34页 |
| 3.3.3 鞍钢化工总厂研发项目团队成员绩效考评现状 | 第34-36页 |
| 3.3.4 鞍钢化工总厂研发项目团队绩效考评现状分析 | 第36-39页 |
| 第4章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设存在的问题 | 第39-47页 |
| 4.1 问题表现 | 第39-40页 |
| 4.2 问题原因分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 研发项目团队内部运行机制不健全 | 第40-42页 |
| 4.2.1.1 领导机制简单 | 第41-42页 |
| 4.2.1.2 学科分类形成的组织机构不合理 | 第42页 |
| 4.2.2 研发项目团队建设的制度障碍 | 第42-44页 |
| 4.2.2.1 研发人员激励模式单一 | 第43-44页 |
| 4.2.2.2 团队绩效评价体系简单量化 | 第44页 |
| 4.2.3 研发项目团队文化建设薄弱 | 第44-47页 |
| 第5章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设目标与对策研究 | 第47-57页 |
| 5.1 研发项目创新团队建设目标 | 第47-48页 |
| 5.2 研发项目创新团队建设难点 | 第48-49页 |
| 5.3 研发项目创新团队建设对策措施 | 第49-57页 |
| 5.3.1 提高领导者的素质,健全领导机制 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立多元的激励机制 | 第50-52页 |
| 5.3.3 完善团队绩效评价体系 | 第52-54页 |
| 5.3.4 加强企业研发项目团队文化建设 | 第54-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
