| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| List of Acronyms | 第8-11页 |
| Chapter One Introduction | 第11-15页 |
| 1.1 Research Background | 第11-13页 |
| 1.2 Purpose and Significance | 第13-14页 |
| 1.3 Organization | 第14-15页 |
| Chapter Two Literature Review | 第15-25页 |
| 2.1 Previous Study on Functionalist Theory | 第15-20页 |
| 2.1.1 The Text Typology of Reiss | 第15-16页 |
| 2.1.2 Translational Action Theory of Justa Holz-Manttari | 第16-18页 |
| 2.1.3 The Skopos Theory of Hans J. Vermeer | 第18-19页 |
| 2.1.4 The Text Analysis Mode of Nord | 第19-20页 |
| 2.2 Previous Study on ST/I | 第20-25页 |
| Chapter Three The Characteristics of ST/I and Business NegotiationInterpreting | 第25-39页 |
| 3.1 The Characteristics of ST/I | 第25-34页 |
| 3.1.1 The Definition of ST/I | 第25-26页 |
| 3.1.2 The Principles and Standard of ST/I | 第26-31页 |
| 3.1.2.1 The Principles of ST/I | 第26-29页 |
| 3.1.2.2 The Standard of ST/I | 第29-31页 |
| 3.1.3 The Difficulties of the ST/I | 第31-34页 |
| 3.1.3.1 Gile's Effort Model in ST/I | 第31-33页 |
| 3.1.3.2 The Cognitive Challenge in ST/I | 第33页 |
| 3.1.3.3 The Visual Interfernce in ST/I | 第33-34页 |
| 3.2 The Characteristics of Business Negotiation Interpreting | 第34-39页 |
| 3.2.1 The Characteristics of Business Negotiation Interpreting | 第34-36页 |
| 3.2.2 The Polite Principles in Business Negotiation Interpreting | 第36-39页 |
| 3.2.2.1 Using of Euphemism | 第37页 |
| 3.2.2.2 Using of Vague Expression | 第37-39页 |
| Chapter Four The Study of ST/I in Business Negotiation | 第39-51页 |
| 4.1 The Possible Texts Invovled in ST/I | 第39-40页 |
| 4.2 Application of Functionalist Theory in ST/I in Business Negotiation | 第40-51页 |
| 4.2.1 The Texts Typology | 第40-43页 |
| 4.2.2 The Translational Action Theory | 第43-45页 |
| 4.2.3 The Skopos Theory | 第45-47页 |
| 4.2.4 The Text Analysis Mode | 第47-51页 |
| Chapter Five Conclusions | 第51-54页 |
| 5.1 Findings | 第51-52页 |
| 5.2 Limitations and Recommendation for Further study | 第52-54页 |
| Works Cited | 第54-57页 |
| Acknowledgements | 第57-58页 |
| 个人简介 | 第58-59页 |
