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河北省X工程公司薪酬方案优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-10页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的方法第9页
    1.3 研究框架第9-10页
第2章 薪酬及薪酬基本理论第10-14页
    2.1 薪酬与薪酬管理第10-12页
        2.1.1 薪酬的概念第10页
        2.1.2 薪酬的基本功能第10-11页
        2.1.3 薪酬管理第11页
        2.1.4 薪酬设计的目标、原则及因素第11-12页
    2.2 薪酬的相关理论第12-14页
        2.2.1 早期薪酬理论第12页
        2.2.2 维持性薪酬理论第12页
        2.2.3 薪酬基金理论第12-13页
        2.2.4 人力资本理论第13-14页
第3章 X工程公司的薪酬现状分析第14-23页
    3.1 X工程公司现状分析第14-18页
        3.1.1 公司简介第14-16页
        3.1.2 公司经营状况第16-18页
        3.1.3 公司组织结构第18页
    3.2 X工程公司薪酬现状分析第18-20页
        3.2.1 X工程公司人力资源状况分析第18-20页
        3.2.2 薪酬体系现状第20页
    3.3 X工程公司薪酬制度存在问题及原因第20-23页
第4章 X工程公司薪酬方案设计第23-45页
    4.1 薪酬体系设计的原则和目标第23-25页
        4.1.1 薪酬设计的原则第23-24页
        4.1.2 薪酬体系设计的目标第24-25页
    4.2 薪酬体系设计的步骤第25-28页
        4.2.1 制定X工程公司薪酬的策略第25页
        4.2.2 工作分析与岗位评价第25-26页
        4.2.3 薪酬调查第26-27页
        4.2.4 设计薪资结构第27页
        4.2.5 确定薪资水平第27-28页
        4.2.6 薪酬体系的预算和调整第28页
    4.3 X工程公司薪酬方案设计第28-45页
        4.3.1 薪酬方案设计第28-42页
        4.3.2 薪酬方案举例第42-44页
        4.3.3 实施薪酬方案的建议和意见第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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