| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1.绪论 | 第17-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第17-22页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第17-18页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第18-21页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第21-22页 |
| 1.2 研究方案 | 第22-26页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.2.2 研究设计 | 第23页 |
| 1.2.3 结构安排 | 第23-26页 |
| 1.3 研究创新 | 第26-27页 |
| 1.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 2.文献综述 | 第29-59页 |
| 2.1 员工离职相关研究 | 第29-33页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第29-30页 |
| 2.1.2 员工离职研究概述 | 第30-33页 |
| 2.2 基于工作嵌入的离职研究 | 第33-36页 |
| 2.2.1 工作嵌入的研究综述 | 第33-35页 |
| 2.2.2 工作嵌入与离职意愿的相关研究 | 第35-36页 |
| 2.3 基于人际影响的离职研究 | 第36-40页 |
| 2.3.1 同事离职影响的理论基础 | 第36-37页 |
| 2.3.2 同事离职与离职意愿的相关研究 | 第37-40页 |
| 2.4 基于工作机会的离职研究 | 第40-49页 |
| 2.4.1 工作机会的理论基础 | 第41-44页 |
| 2.4.2 感知工作机会的研究综述 | 第44-46页 |
| 2.4.3 感知工作机会与离职意愿的相关研究 | 第46-49页 |
| 2.5 基于社会比较理论的离职研究 | 第49-52页 |
| 2.5.1 社会比较的理论基础 | 第49-50页 |
| 2.5.2 员工与同事社会比较的研究综述 | 第50-52页 |
| 2.5.3 社会比较与离职意愿的相关研究 | 第52页 |
| 2.6 基于人格特质理论的离职研究 | 第52-56页 |
| 2.6.1 人格特质的理论基础 | 第53-54页 |
| 2.6.2 内外控人格的研究综述 | 第54-55页 |
| 2.6.3 内外控人格与离职意愿的相关研究 | 第55-56页 |
| 2.7 本章小结 | 第56-59页 |
| 3.同事离职影响个体离职意愿的中介机制研究 | 第59-85页 |
| 3.1 理论与假设 | 第60-66页 |
| 3.1.1 感知的内部工作机会的作用机制 | 第61-64页 |
| 3.1.2 感知的外部工作机会的作用机制 | 第64-66页 |
| 3.2 研究方法 | 第66-71页 |
| 3.2.1 研究样本与数据收集 | 第66-68页 |
| 3.2.2 变量测量 | 第68-71页 |
| 3.3 研究结果 | 第71-82页 |
| 3.3.1 效度分析 | 第71-74页 |
| 3.3.2 变量的描述性统计 | 第74-75页 |
| 3.3.3 假设检验 | 第75-82页 |
| 3.4 结果讨论 | 第82-83页 |
| 3.5 本章小结 | 第83-85页 |
| 4.同事离职与工作嵌入对个体离职意愿的影响对比研究 | 第85-103页 |
| 4.1 理论与假设 | 第86-91页 |
| 4.1.1 感知的内部工作机会的中介机制 | 第88-89页 |
| 4.1.2 感知的外部工作机会的中介机制 | 第89-91页 |
| 4.2 研究方法 | 第91-93页 |
| 4.2.1 研究样本与数据收集 | 第91-92页 |
| 4.2.2 变量测量 | 第92-93页 |
| 4.3 研究结果 | 第93-100页 |
| 4.3.1 效度分析 | 第93-95页 |
| 4.3.2 变量的描述性统计 | 第95-96页 |
| 4.3.3 假设检验 | 第96-100页 |
| 4.4 结果讨论 | 第100-101页 |
| 4.5 本章小结 | 第101-103页 |
| 5.同事离职影响个体离职意愿的情境因素研究 | 第103-123页 |
| 5.1 理论与假设 | 第104-110页 |
| 5.1.1 绩效差异的调节机制 | 第104-108页 |
| 5.1.2 内外控人格的调节机制 | 第108-110页 |
| 5.2 研究方法 | 第110-112页 |
| 5.2.1 研究样本与数据收集 | 第110页 |
| 5.2.2 变量测量 | 第110-112页 |
| 5.3 研究结果 | 第112-120页 |
| 5.3.1 效度分析 | 第112-113页 |
| 5.3.2 变量的描述性统计 | 第113-114页 |
| 5.3.3 假设检验 | 第114-120页 |
| 5.4 结果讨论 | 第120页 |
| 5.5 本章小结 | 第120-123页 |
| 6.总结 | 第123-133页 |
| 6.1 研究结论 | 第123-126页 |
| 6.2 理论贡献 | 第126-128页 |
| 6.3 实践启示 | 第128-130页 |
| 6.4 研究不足与未来展望 | 第130-133页 |
| 参考文献 | 第133-149页 |
| 附录1 员工调查问卷(第三章实证样本一:时间点1) | 第149-151页 |
| 附录2 员工调查问卷(第三章实证样本一:时间点2) | 第151-153页 |
| 附录3 员工调查问卷(第三章实证样本二:时间点1) | 第153-155页 |
| 附录4 员工调查问卷(第四章实证研究:时间点1) | 第155-157页 |
| 附录5 员工调查问卷(第四章实证研究:时间点2) | 第157-159页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要研究成果 | 第159页 |
