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PDDT公司薪酬体系再设计研究

致谢第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第13-15页
    1.1 研究背景及意义第13页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究方法第13-14页
    1.3 研究框架第14-15页
2 薪酬研究文献综述第15-23页
    2.1 薪酬概述第15-17页
        2.1.1 薪酬内涵及构成第15页
        2.1.2 薪酬功能第15-17页
    2.2 薪酬体系设计的理论基础第17-20页
        2.2.1 早期工资理论第17页
        2.2.2 现代薪酬理论第17-18页
        2.2.3 激励理论第18-20页
    2.3 薪酬管理研究现状第20-23页
        2.3.1 国内薪酬管理研究现状第20-21页
        2.3.2 国外薪酬管理研究现状第21-23页
3 知识密集型中小企业薪酬体系构建第23-35页
    3.1 知识密集型中小企业特点第23-25页
        3.1.1 知识密集型企业特点第23页
        3.1.2 我国中小企业特点第23-24页
        3.1.3 知识密集型中小企业自身特点第24-25页
    3.2 知识密集型中小企业薪酬体系设计现状第25-27页
        3.2.1 存在问题第25-26页
        3.2.2 原因分析第26-27页
    3.3 知识密集型中小企业薪酬体系设计策略第27-32页
        3.3.1 薪酬体系设计指导思想第27页
        3.3.2 薪酬体系设计原则第27-29页
        3.3.3 薪酬体系设计影响因素第29-30页
        3.3.4 薪酬体系设计模式选择第30-31页
        3.3.5 薪酬体系设计流程第31-32页
    3.4 与IBM公司薪酬体系的对比与辨析第32-35页
4 PDDT公司薪酬体系设计第35-51页
    4.1 PDDT公司概况第35-38页
        4.1.1 PDDT公司发展历程第35页
        4.1.2 PDDT公司组织结构第35-36页
        4.1.3 PDDT公司人力资源战略第36-38页
    4.2 对现有薪酬体系的分析研究第38-40页
        4.2.1 薪酬满意度调查第38-39页
        4.2.2 薪酬体系存在问题第39-40页
    4.3 岗位评价与归级第40-44页
        4.3.1 岗位描述第40-41页
        4.3.2 岗位评价第41-43页
        4.3.3 岗位归级第43-44页
    4.4 薪酬结构设计第44-46页
    4.5 薪酬方案的实施第46-48页
        4.5.1 设计绩效考核方案第46-47页
        4.5.2 完善沟通机制第47-48页
    4.6 PDDT公司薪酬体系评价第48-51页
        4.6.1 新旧薪酬体系对比第48-49页
        4.6.2 合理之处第49-50页
        4.6.3 不足之处第50-51页
5 结语第51-53页
    5.1 主要结论第51页
    5.2 本文的研究局限性第51-53页
参考文献第53-55页
附录A PDDT公司职务描述说明书第55-58页
附录B 研发部门员工KPI第58-59页
附录C 销售部门员工KPI第59-61页
附录D PDDT公司关于薪酬满意度的问卷调查第61-66页
附录E SPSS因子分析过程图表第66-75页
学位论文数据集第75页

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