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谦卑型领导对员工创新能力的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
主要符号表第11-12页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景第12-14页
    1.2 研究意义第14页
    1.3 研究思路第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 研究创新点第16-17页
第2章 相关理论及文献综述第17-29页
    2.1 谦卑型领导的理论及文献综述第17-22页
        2.1.1 谦卑型领导的内涵第18-20页
        2.1.2 谦卑型领导的特点第20页
        2.1.3 谦卑型领导的结果变量第20-21页
        2.1.4 谦卑型领导的维度及测量第21-22页
    2.2 员工创新能力的理论及文献综述第22-25页
        2.2.1 创新能力的内涵第22页
        2.2.2 创新能力的特点第22-23页
        2.2.3 创新能力的前因变量第23-24页
        2.2.4 创新能力的结果变量第24页
        2.2.5 创新能力的维度及测量第24-25页
    2.3 心理授权的理论及文献综述第25-26页
        2.3.1 心理授权的内涵第25页
        2.3.2 心理授权作为中介变量第25页
        2.3.3 心理授权的维度及测量第25-26页
    2.4 LMX的理论及文献综述第26-29页
        2.4.1 LMX的内涵第26-27页
        2.4.2 LMX的特点第27页
        2.4.3 LMX作为前因变量和结果变量第27-28页
        2.4.4 LMX作为调节变量第28页
        2.4.5 LMX的维度第28-29页
第3章 研究假设的提出及研究模型的构建第29-35页
    3.1 变量的界定第29页
        3.1.1 自变量的界定第29页
        3.1.2 因变量的界定第29页
        3.1.3 中介变量的界定第29页
        3.1.4 调节变量的界定第29页
    3.2 研究假设的提出第29-33页
        3.2.1 谦卑型领导与员工创新能力关系的假设第29-30页
        3.2.2 谦卑型领导与心理授权关系的假设第30-31页
        3.2.3 心理授权与员工创新能力关系的假设第31页
        3.2.4 心理授权对谦卑型领导与员工创新能力之间中介作用的假设第31-32页
        3.2.5 LMX对谦卑型领导与员工创新能力之间调节作用的假设第32-33页
    3.3 理论模型的构建第33-35页
第4章 调查问卷的设计第35-42页
    4.1 调查问卷设计第35-36页
    4.2 预调查问卷的数据收集第36-41页
        4.2.1 预测问卷的信度分析第37-39页
        4.2.2 预测问卷的效度分析第39-41页
    4.3 正式调查问卷的形成第41-42页
第5章 数据的收集与分析第42-79页
    5.1 正式调查问卷数据的收集第42页
    5.2 描述性统计分析第42-46页
        5.2.1 样本的描述性统计分析第42-44页
        5.2.2 变量的描述性统计分析第44-46页
    5.3 信度、效度分析第46-50页
        5.3.1 信度分析第46页
        5.3.2 效度分析第46-50页
    5.4 相关性分析第50-55页
        5.4.1 谦卑型领导与员工创新能力之间的相关分析第50-52页
        5.4.2 谦卑型领导与心理授权之间的相关分析第52-54页
        5.4.3 心理授权与员工创新能力之间的相关分析第54-55页
    5.5 谦卑型领导与员工创新能力之间的回归分析第55-60页
    5.6 心理授权的中介作用分析第60-69页
        5.6.1 谦卑型领导对心理授权的中介作用分析第60-62页
        5.6.2 谦卑型领导与心理授权同时对员工创新能力的回归分析第62-69页
    5.7 LMX的调节作用分析第69-75页
        5.7.1 LMX的调节作用分析第69-71页
        5.7.2 LMX各维度的调节作用分析第71-75页
    5.8 人口统计学变量在员工创新能力的差异性分析第75-79页
        5.8.1 因变量独立样本T检验第75页
        5.8.2 因变量单因素方差分析第75-79页
第6章 结论与展望第79-85页
    6.1 谦卑型领导对员工创新能力的分析结论第79-80页
    6.2 心理授权的中介作用的结论分析第80-81页
    6.3 LMX的调节作用的结论分析第81-82页
    6.4 人口统计学变量的结论分析第82-83页
    6.5 结论与展望第83-85页
附录Ⅰ 正式调查问卷第85-88页
参考文献第88-93页
致谢第93-94页
攻读硕士期间发表(含录用)的学术论文第94页

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