D公司知识型员工薪酬激励体系的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路、方法和框架 | 第11-13页 |
| 第2章 知识型员工及其薪酬激励管理相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·知识型员工的界定 | 第13-14页 |
| ·知识型员工的定义 | 第13页 |
| ·知识型员工的特征 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理理论基础 | 第14-15页 |
| ·薪酬、薪酬管理的概念 | 第14页 |
| ·薪酬管理目标 | 第14-15页 |
| ·薪酬设计原则 | 第15页 |
| ·激励理论基础 | 第15-17页 |
| ·需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·双因素理论 | 第16页 |
| ·期望理论 | 第16页 |
| ·公平理论 | 第16页 |
| ·ERG理论 | 第16-17页 |
| ·激励在企业薪酬设计中的应用 | 第17-21页 |
| ·激励在知识型企业常见的应用及特点 | 第17-19页 |
| ·激励知识型员工途径的特点 | 第19-21页 |
| 第3章 D公司情况介绍和薪酬激励体系现状分析 | 第21-28页 |
| ·D公司及其母公司X的概况 | 第21页 |
| ·D公司人力资源管理理念 | 第21-22页 |
| ·组织架构及人员构成特点分析 | 第22-24页 |
| ·D公司员工流失情况介绍和人员流动分析 | 第24-28页 |
| ·D公司员工流失情况介绍 | 第24-25页 |
| ·D公司人员流动率分析 | 第25-26页 |
| ·D公司人员流动原因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 D公司薪酬激励管理现状和分析 | 第28-33页 |
| ·D公司薪酬管理的概况 | 第28-31页 |
| ·薪酬激励体系结构现状 | 第28-29页 |
| ·薪酬市场竞争力分析 | 第29-31页 |
| ·D公司薪酬激励体系效果及现存主要问题的简要分析 | 第31-33页 |
| 第5章 D公司薪酬激励体系设计 | 第33-49页 |
| ·改进D公司薪酬激励体系的基本思路 | 第33-35页 |
| ·D公司的薪酬水平和职级的改进方案 | 第35-38页 |
| ·D公司长期和短期薪酬激励手段的改进方案 | 第38-44页 |
| ·长期薪酬激励措施的设计 | 第38-41页 |
| ·短期薪酬激励措施的设计 | 第41-44页 |
| ·自助式福利津贴 | 第44-47页 |
| ·D公司薪酬激励体系的建议实施步骤和预防激励失灵 | 第47-49页 |
| ·D公司薪酬激励体系的建议实施步骤 | 第47-48页 |
| ·激励失灵的表现 | 第48-49页 |
| 第6章 结语和展望 | 第49-51页 |
| ·研究的结论和管理的启示 | 第49页 |
| ·本文的创新点和局限性 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
