| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的与方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-44页 |
| ·人力资源管理效能研究综述 | 第18-26页 |
| ·人力资源管理效能的内涵及测量 | 第18-22页 |
| ·人力资源管理效能的结果及前因 | 第22-25页 |
| ·人力资源管理效能综述小结 | 第25-26页 |
| ·循证决策研究综述 | 第26-36页 |
| ·循证决策的提出 | 第26-28页 |
| ·循证决策的内涵及测量 | 第28-31页 |
| ·循证决策的前因变量 | 第31-34页 |
| ·循证决策的结果变量研究进展 | 第34-35页 |
| ·循证决策研究综述小结 | 第35-36页 |
| ·决策承诺与循证决策、人力资源管理效能的关系综述 | 第36-41页 |
| ·决策承诺的定义与测量 | 第36-38页 |
| ·循证决策与决策承诺的关系研究 | 第38-39页 |
| ·决策承诺与人力资源效能的关系研究 | 第39-40页 |
| ·决策承诺与循证决策、人力资源管理效能的关系综述小结 | 第40-41页 |
| ·文献综述小结 | 第41-44页 |
| 3 研究设计 | 第44-50页 |
| ·研究构思 | 第44-46页 |
| ·研究模型的提出 | 第44-45页 |
| ·变量的操作性定义 | 第45-46页 |
| ·研究假设的提出 | 第46-49页 |
| ·人力资源管理循证决策到人力资源管理效能的研究假设 | 第46-47页 |
| ·循证决策到决策承诺的研究假设 | 第47-48页 |
| ·决策承诺到人力资源管理效能的研究假设 | 第48页 |
| ·决策承诺的中介作用的研究假设 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 4 人力资源循证决策中的证据维度及特征研究 | 第50-64页 |
| ·循证决策的证据维度相关研究 | 第50页 |
| ·循证决策问卷来源及收集 | 第50-55页 |
| ·问卷设计及来源 | 第50-52页 |
| ·问卷的收集与发放 | 第52-55页 |
| ·数据分析 | 第55-62页 |
| ·信度和效度分析 | 第56-58页 |
| ·对数据的描述性统计分析和方差分析 | 第58-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 5 人力资源循证决策对人力资源管理效能的影响机制研究 | 第64-84页 |
| ·问卷来源与数据收集 | 第64-66页 |
| ·问卷来源 | 第64-65页 |
| ·数据收集与分析方法 | 第65-66页 |
| ·样本描述性统计分析和信度分析 | 第66-72页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第66-70页 |
| ·关键变量的描述性统计及信度分析 | 第70-72页 |
| ·量表的效度分析 | 第72-74页 |
| ·决策承诺模型MA的效度分析 | 第72-73页 |
| ·人力资源管理效能模型MB的效度分析 | 第73-74页 |
| ·团队样本数据整合 | 第74-77页 |
| ·组内一致性 | 第75-77页 |
| ·组间差异性 | 第77页 |
| ·数据分析与假设检验 | 第77-81页 |
| ·相关分析 | 第77-78页 |
| ·归分析 | 第78-81页 |
| ·本章小结 | 第81-84页 |
| 6 研究结论与展望 | 第84-94页 |
| ·结果讨论 | 第84-89页 |
| ·人力资源循证决策中证据使用程度的差异讨论 | 第84-86页 |
| ·人力资源循证决策对人力资源管理效能影响机制讨论 | 第86-89页 |
| ·研究意义 | 第89-91页 |
| ·理论意义 | 第89-91页 |
| ·实践指导意义 | 第91页 |
| ·本研究的局限性 | 第91-92页 |
| ·未来的研究方向 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-106页 |
| 附录 | 第106-110页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第110页 |
