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X公司薪酬问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-20页
   ·研究背景及目的第9-12页
   ·研究框架与内容第12-13页
   ·文献概述第13-20页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-16页
     ·薪酬体系设计的发展趋势第16-20页
第2章 薪酬设计相关理论概述第20-32页
   ·薪酬理论概述第20-24页
     ·薪酬的含义第20页
     ·薪酬体系设计的相关激励理论第20-24页
   ·薪酬体系的主要内容第24-32页
     ·薪酬体系的概念第24页
     ·薪酬水平第24-26页
     ·薪酬结构第26-27页
     ·建立薪酬体系的原则第27-28页
     ·薪酬体系设计步骤第28-32页
第3章 X公司概况及薪酬体系现状分析第32-43页
   ·X公司简介及经营状况第32页
   ·X公司的组织机构第32页
   ·X公司人力资源状况第32-35页
     ·员工性别状况第32-33页
     ·人员教育状况第33页
     ·员工工作年限状况第33-34页
     ·员工所在职位状况第34-35页
   ·X公司所处行业特性及其发展前景第35-37页
   ·X公司现行薪酬体系第37-39页
     ·X公司薪酬结构框架第37-38页
     ·X公司各类人员总体薪酬水平第38-39页
   ·现行薪酬体系的员工满意度调查第39-40页
   ·X公司薪酬体系存在的突出问题及原因分析第40-43页
第4章 X公司宽带薪酬体系设计第43-60页
   ·X公司薪酬体系再设计的目的第43-44页
   ·X公司宽带薪酬体系设计原则第44-45页
   ·外部薪酬调查第45-49页
     ·不同性质企业薪酬水平差异指数第45页
     ·不同性质企业薪酬水平差异指数第45-46页
     ·不同职位基本月薪收入表第46-47页
     ·本地区行业薪酬状况第47-49页
   ·岗位分析与岗位评价第49-51页
     ·岗位分析第49-50页
     ·岗位评价第50-51页
   ·基本薪酬结构设计第51-60页
     ·基本薪酬组成第51-52页
     ·基本工资层级与比例的确定第52-56页
     ·绩效工资的设计第56-57页
     ·工龄津贴(年龄工资)设计工作标准第57-58页
     ·福利计划第58-60页
第5章 X公司新薪酬体系的实施第60-64页
   ·X公司薪酬宽带薪酬在培训管理部门中的试用第60-62页
   ·X公司宽带薪酬的全面推广及绩效评价第62-64页
第6章 结论与展望第64-65页
   ·结论第64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附件1:X公司组织机构第69-70页
附件2:薪酬满意度调查表第70-72页
附件3:岗位说明书第72-73页

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