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基于KPI的长庆压裂分公司员工绩效考评研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究思路与论文结构第10-12页
     ·研究思路第10页
     ·论文结构第10-12页
2 理论综述第12-27页
   ·绩效考评概述第12-13页
   ·国外绩效考评理论及应用第13-18页
     ·国外绩效考评研究理论第13-16页
     ·国外石油石化行业绩效考评应用第16-18页
   ·国内绩效考评理论及应用第18-20页
     ·国内绩效考评研究理论第18-19页
     ·国内石油石化行业绩效考评应用第19-20页
   ·绩效考评的方法第20-27页
     ·非系统的绩效考评方法第20-21页
     ·系统的绩效考评方法第21-27页
3 长庆压裂分公司员工绩效考评现状及存在问题分析第27-40页
   ·长庆压裂分公司概况第27-30页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评现状描述第30-34页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评满意度调查第34-36页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评存在的问题及原因分析第36-40页
     ·长庆压裂分公司员工绩效考评存在的问题第36-38页
     ·长庆压裂分公司员工绩效考评存在问题的原因分析第38-40页
4 基于KPI的长庆压裂分公司员工绩效考评体系设计第40-65页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评体系设计思路及原则第40-41页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评对象、主体及内容第41-45页
     ·绩效考评对象选择第41-42页
     ·绩效考评主体选择第42-43页
     ·绩效考评内容第43-45页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评KPI指标确定第45-52页
   ·长庆压裂分公司员工绩效考评KPI指标权重设计第52-57页
   ·长庆压裂分公司不同层级员工KPI量表第57-62页
   ·绩效考评周期的确定第62-63页
   ·绩效考评程序确定第63-65页
5 长庆压裂分公司绩效考评体系实施的保障措施第65-72页
   ·绩效考评组织第65页
   ·绩效考评培训第65-67页
   ·考评结果反馈第67-69页
   ·考评结果应用第69-70页
   ·绩效考评的持续改进第70-72页
6 结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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