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基于胜任素质模型的大学生可雇佣性问题研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
1. 绪论第12-23页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·实践意义第13-14页
   ·相关研究综述第14-21页
     ·国外研究综述第14-19页
     ·国内研究综述第19-20页
     ·小结第20-21页
   ·研究的思路、方法与框架第21-23页
     ·研究思路第21页
     ·研究方法第21页
     ·全文框架第21-23页
2. 大学生就业现状及调查结果分析第23-38页
   ·近年来大学生就业现状调查第23-25页
     ·调查说明第23-24页
     ·调查方式第24页
     ·调查时间第24页
     ·调查对象第24页
     ·调查数据第24-25页
     ·报告撰写第25页
   ·调查结果分析第25-38页
     ·企业招聘大学生现状分析第25-27页
     ·企业对大学生的需求情况分析第27-31页
     ·大学生与用人单位人力资源供需之差异分析第31-38页
3. 大学生可雇佣性不足原因剖析第38-51页
   ·业界的观点概述第38-39页
   ·剖析大学生可雇佣性不足的原因第39-49页
     ·一定程度内可雇佣性的不足是劳动力市场的常态第39-41页
     ·我国大学生劳动力市场结构性矛盾,供求错位第41页
     ·大学生知识转化率低第41-43页
     ·大学生自身准备不足,生涯模糊第43-44页
     ·依赖性强,创造力弱第44页
     ·就业理念滞后,能力危机第44-46页
     ·企业方选人用人缺乏标准第46页
     ·市场配置大学生就业,手段粗放第46-47页
     ·高等教育存在弊端第47-49页
   ·小结第49-51页
4. 构建胜任素质模型,提升大学生可雇佣性第51-68页
   ·胜任素质模型相关知识第51-55页
     ·国内外对胜任素质模型研究简述第51-53页
     ·胜任素质模型运用条件第53-55页
     ·小结第55页
   ·大学生胜任素质模型的构建第55-59页
     ·心理胜任素质第57页
     ·专业胜任素质第57-58页
     ·行为胜任素质第58页
     ·该模型的优势与可能出现的障碍第58-59页
   ·基于大学生胜任素质模型的可雇佣性提升策略选择第59-68页
     ·以心理胜任素质为基础,做好职业生涯规划第59-62页
     ·以专业胜任素质为核心,形成合理知识结构第62-65页
     ·以行为胜任素质重点,加强就业指导第65-68页
5. 全球化背景下对大学生可雇佣性的延伸研究第68-74页
   ·我国大学生就业面临的新挑战第68-69页
     ·观念转变的问题第68-69页
     ·市场机会的问题第69页
     ·发展中国家面临的全球化压力问题第69页
   ·全球化背景下对我国大学生可雇佣性问题的思考第69-70页
   ·应对全球化影响的对策建议第70-74页
     ·加强国际交流,促进大学生就业第70页
     ·统筹教育、培训、就业、社会保护等问题第70-71页
     ·培养大学生终身就业能力第71-72页
     ·改善大学生就业的社会环境和法治环境第72-74页
6. 全文总结第74-78页
   ·简要总结第74-76页
   ·本文主要创新之处第76-78页
参考文献第78-80页
附录第80-86页
后记第86-87页
致谢第87-88页
在读期间科研成果目录第88页

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