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LT公司员工关系管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8页
   ·本文的研究方法和架构第8-10页
     ·研究方法第8-9页
     ·论文内容第9-10页
2 理论综述第10-22页
   ·人力资源管理第10-13页
     ·人力资源管理理论第10-12页
     ·人力资源管理的发展趋势第12-13页
   ·员工关系管理第13-18页
     ·员工关系管理中的劳动关系第15-16页
     ·员工关系管理中的沟通管理第16-17页
     ·员工关系管理中的心理契约第17-18页
   ·电信行业的员工关系管理第18-22页
     ·电信行业特点第18-19页
     ·电信行业员工关系管理第19-22页
3 LT公司员工关系管理现状第22-26页
   ·LT公司人力资源管理现状第23页
   ·正式员工关系管理现状第23-24页
   ·劳务派遣员工关系管理现状第24页
   ·业务外包员工关系管理现状第24-26页
4 LT公司员工关系管理存在的问题第26-32页
   ·LT公司员工关系管理存在的问题第26-30页
     ·员工关系管理关心的主要问题第26页
     ·正式员工关系管理存在的问题第26-27页
     ·劳务派遣员工关系管理存在的问题第27-29页
     ·业务外包员工关系管理存在的问题第29-30页
   ·现有非正式员工关系管理对公司的不利影响第30-32页
5 LT公司员工关系管理的调整第32-44页
   ·LT公司员工关系管理改进第32-41页
     ·正式员工关系管理改进第32-34页
     ·劳务派遣员工关系管理改进第34-36页
     ·业务外包员工关系管理改进第36-38页
     ·非正式员工关系管理改进总结第38-41页
   ·LT公司人力资源外包探讨第41-44页
     ·人力资源外包原因第41-42页
     ·人力资源外包可能存在的问题第42-44页
6 结论与展望第44-46页
   ·主要结论第44页
   ·局限性第44-45页
   ·进一步研究的问题第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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