技术人员绩效考核体系的设计与实施--以TK公司为例
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文结构图 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-22页 |
| ·绩效的定义 | 第13-14页 |
| ·绩效考核理论 | 第14-18页 |
| ·绩效考核的定义 | 第14页 |
| ·绩效的目的 | 第14页 |
| ·绩效考核的意义 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的发展 | 第17-18页 |
| ·本文应用的研究方法 | 第18-22页 |
| ·本文应用的绩效考核方法 | 第18-19页 |
| ·行为锚定等级评定量表法 | 第18页 |
| ·360度考核法 | 第18-19页 |
| ·本文应用的定性决策方法 | 第19-22页 |
| ·问卷调查法 | 第19-20页 |
| ·专家会议法 | 第20页 |
| ·德尔菲法 | 第20-21页 |
| ·目标考核法 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标法 | 第22页 |
| 3 TK公司ECU开发设计人员绩效考核现状 | 第22-26页 |
| ·TK公司ECU开发设计人员背景介绍 | 第22-24页 |
| ·TK公司介绍 | 第22-23页 |
| ·ECU设计开发介绍及人员特点 | 第23-24页 |
| ·TK公司ECU开发设计人员绩效考核现状 | 第24-25页 |
| ·TK公司ECU开发设计人员绩效考核存在问题分析 | 第25-26页 |
| 4 绩效考核设计与实施思路 | 第26-34页 |
| ·ECU开发设计人员的特点分析 | 第26-28页 |
| ·ECU开发设计人员绩效考核方案设计目的 | 第28页 |
| ·ECU开发设计人员绩效考核方案设计原则 | 第28-29页 |
| ·ECU开发设计人员绩效考核方案设计步骤 | 第29-30页 |
| ·ECU开发设计人员绩效考核方案设计准备 | 第30-34页 |
| ·岗位职责分析 | 第30页 |
| ·绩效考核方案设计准备 | 第30-34页 |
| 5 考核体系的设计与实施 | 第34-40页 |
| ·考核体系设计 | 第34-35页 |
| ·业绩指标设计思路 | 第34页 |
| ·考核体系设计 | 第34-35页 |
| ·考核体系实施 | 第35-40页 |
| ·考核方法的补充说明 | 第40页 |
| 6 结论 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第45-46页 |
