首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

家长式领导与适应性绩效的关系:组织认同和工作重塑的链式中介作用

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-13页
    一、问题的提出第10-11页
    二、研究目的第11页
    三、研究意义第11-13页
        (一)理论意义第11页
        (二)实践意义第11-13页
第二章 文献综述第13-25页
    一、家长式领导的研究综述第13-15页
        (一)家长式领导的概念第13-14页
        (二)家长式领导的结构第14页
        (三)家长式领导的测量第14页
        (四)家长式领导的相关研究第14-15页
    二、组织认同的研究综述第15-18页
        (一)组织认同的概念第15-16页
        (二)组织认同的结构第16-17页
        (三)组织认同的测量第17页
        (四)组织认同的相关研究第17-18页
    三、工作重塑研究综述第18-21页
        (一)工作重塑的概念第18-19页
        (二)工作重塑的结构第19-20页
        (三)工作重塑的测量第20页
        (四)工作重塑的相关研究第20-21页
    四、适应性绩效的研究综述第21-25页
        (一)适应性绩效的概念第21-22页
        (二)适应性绩效的结构第22-23页
        (三)适应性绩效的测量第23页
        (四)适应性绩效的相关研究第23-25页
第三章 主要概念界定与理论基础第25-27页
    一、概念界定第25页
        (一)家长式领导第25页
        (二)组织认同第25页
        (三)工作重塑第25页
        (四)适应性绩效第25页
    二、理论基础第25-27页
        (一)领导—成员交换关系理论第25-26页
        (二)互惠理论第26页
        (三)社会认同理论第26-27页
第四章 研究设计第27-34页
    一、研究假设第27页
    二、研究方法与过程第27-34页
        (一)研究对象第27-28页
        (二)研究方法第28页
        (三)研究工具第28页
        (四)问卷信度与效度检验第28-34页
第五章 研究结果与分析第34-58页
    一、家长式领导的现状第34-36页
        (一)家长式领导的总体状况第34页
        (二)家长式领导在人口学统计变量上的差异分析第34-36页
    二、组织认同的现状第36-38页
        (一)组织认同的总体状况第36页
        (二)组织认同在人口学统计变量上的差异分析第36-38页
    三、工作重塑的现状第38-44页
        (一)工作重塑的总体状况第38-39页
        (二)工作重塑在人口学统计变量上的差异分析第39-44页
    四、适应性绩效的现状第44-50页
        (一)适应性绩效的总体状况第44页
        (二)适应性绩效在人口学统计变量上的差异分析第44-50页
    五、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的相关分析第50页
    六、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的中介效应检验第50-58页
        (一)家长式领导对适应性绩效的回归作用第50-51页
        (二)工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验第51-52页
        (三)组织认同在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验第52-53页
        (四)组织认同、工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验第53-56页
        (五)共同方法偏差的检验第56-58页
第六章 分析与讨论第58-65页
    一、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的现状第58-61页
        (一)家长式领导现状分析第58-59页
        (二)组织认同现状分析第59页
        (三)工作重塑现状分析第59-60页
        (四)适应性绩效现状分析第60-61页
    二、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的关系分析第61-65页
        (一)家长式领导对于适应性绩效的影响第62-63页
        (二)中介效应的分析第63-65页
第七章 建议第65-69页
    一、 提高仁慈领导和德行领导的意识第65-66页
    二、 领导权力下放,充分发挥员工的工作重塑行为第66-67页
    三、 增强员工的组织认同感第67页
    四、 通过培训提高员工的适应性绩效第67-69页
结论第69-70页
参考文献第70-76页
附录第76-83页
致谢第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:高管薪酬结构、团队稳定性与企业绩效研究
下一篇:女性工作-家庭冲突对离职意向的影响研究--基于雇员敌意的中介作用和情绪劳动的调节作用