摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
一、问题的提出 | 第10-11页 |
二、研究目的 | 第11页 |
三、研究意义 | 第11-13页 |
(一)理论意义 | 第11页 |
(二)实践意义 | 第11-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-25页 |
一、家长式领导的研究综述 | 第13-15页 |
(一)家长式领导的概念 | 第13-14页 |
(二)家长式领导的结构 | 第14页 |
(三)家长式领导的测量 | 第14页 |
(四)家长式领导的相关研究 | 第14-15页 |
二、组织认同的研究综述 | 第15-18页 |
(一)组织认同的概念 | 第15-16页 |
(二)组织认同的结构 | 第16-17页 |
(三)组织认同的测量 | 第17页 |
(四)组织认同的相关研究 | 第17-18页 |
三、工作重塑研究综述 | 第18-21页 |
(一)工作重塑的概念 | 第18-19页 |
(二)工作重塑的结构 | 第19-20页 |
(三)工作重塑的测量 | 第20页 |
(四)工作重塑的相关研究 | 第20-21页 |
四、适应性绩效的研究综述 | 第21-25页 |
(一)适应性绩效的概念 | 第21-22页 |
(二)适应性绩效的结构 | 第22-23页 |
(三)适应性绩效的测量 | 第23页 |
(四)适应性绩效的相关研究 | 第23-25页 |
第三章 主要概念界定与理论基础 | 第25-27页 |
一、概念界定 | 第25页 |
(一)家长式领导 | 第25页 |
(二)组织认同 | 第25页 |
(三)工作重塑 | 第25页 |
(四)适应性绩效 | 第25页 |
二、理论基础 | 第25-27页 |
(一)领导—成员交换关系理论 | 第25-26页 |
(二)互惠理论 | 第26页 |
(三)社会认同理论 | 第26-27页 |
第四章 研究设计 | 第27-34页 |
一、研究假设 | 第27页 |
二、研究方法与过程 | 第27-34页 |
(一)研究对象 | 第27-28页 |
(二)研究方法 | 第28页 |
(三)研究工具 | 第28页 |
(四)问卷信度与效度检验 | 第28-34页 |
第五章 研究结果与分析 | 第34-58页 |
一、家长式领导的现状 | 第34-36页 |
(一)家长式领导的总体状况 | 第34页 |
(二)家长式领导在人口学统计变量上的差异分析 | 第34-36页 |
二、组织认同的现状 | 第36-38页 |
(一)组织认同的总体状况 | 第36页 |
(二)组织认同在人口学统计变量上的差异分析 | 第36-38页 |
三、工作重塑的现状 | 第38-44页 |
(一)工作重塑的总体状况 | 第38-39页 |
(二)工作重塑在人口学统计变量上的差异分析 | 第39-44页 |
四、适应性绩效的现状 | 第44-50页 |
(一)适应性绩效的总体状况 | 第44页 |
(二)适应性绩效在人口学统计变量上的差异分析 | 第44-50页 |
五、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的相关分析 | 第50页 |
六、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的中介效应检验 | 第50-58页 |
(一)家长式领导对适应性绩效的回归作用 | 第50-51页 |
(二)工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验 | 第51-52页 |
(三)组织认同在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验 | 第52-53页 |
(四)组织认同、工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验 | 第53-56页 |
(五)共同方法偏差的检验 | 第56-58页 |
第六章 分析与讨论 | 第58-65页 |
一、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的现状 | 第58-61页 |
(一)家长式领导现状分析 | 第58-59页 |
(二)组织认同现状分析 | 第59页 |
(三)工作重塑现状分析 | 第59-60页 |
(四)适应性绩效现状分析 | 第60-61页 |
二、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的关系分析 | 第61-65页 |
(一)家长式领导对于适应性绩效的影响 | 第62-63页 |
(二)中介效应的分析 | 第63-65页 |
第七章 建议 | 第65-69页 |
一、 提高仁慈领导和德行领导的意识 | 第65-66页 |
二、 领导权力下放,充分发挥员工的工作重塑行为 | 第66-67页 |
三、 增强员工的组织认同感 | 第67页 |
四、 通过培训提高员工的适应性绩效 | 第67-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-76页 |
附录 | 第76-83页 |
致谢 | 第83页 |