新生代农民工劳动关系公平感知对员工工作绩效的影响研究--以京津冀地区为例
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外相关研究综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第17-33页 |
| 2.1 员工工作绩效 | 第17-19页 |
| 2.1.1 员工工作绩效的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 员工工作绩效的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2 劳动关系公平感知 | 第19-29页 |
| 2.2.1 劳动关系公平感知 | 第19-28页 |
| 2.2.2 劳动关系公平感知与员工工作绩效 | 第28-29页 |
| 2.3 组织承诺 | 第29-33页 |
| 2.3.1 组织承诺 | 第29-32页 |
| 2.3.2 组织承诺与员工工作绩效 | 第32-33页 |
| 第3章 研究假设、模型建立与问卷设计 | 第33-40页 |
| 3.1 相关变量维度的界定 | 第33-34页 |
| 3.1.1 劳动关系公平感知的维度 | 第33页 |
| 3.1.2 工作绩效的维度 | 第33页 |
| 3.1.3 组织承诺的维度 | 第33-34页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第34-36页 |
| 3.2.1 劳动关系公平感知与工作绩效间的关系 | 第34页 |
| 3.2.2 组织承诺的调节作用 | 第34-36页 |
| 3.3 研究模型建立 | 第36-37页 |
| 3.4 问卷设计与数据收集 | 第37-40页 |
| 3.4.1 问卷设计 | 第37-39页 |
| 3.4.2 调查样本与问卷收集 | 第39页 |
| 3.4.3 数据统计方法与分析方法 | 第39-40页 |
| 第4章 数据分析与假设检验 | 第40-48页 |
| 4.1 数据分析 | 第40-43页 |
| 4.1.1 样本情况描述 | 第40-41页 |
| 4.1.2 描述性统计分析 | 第41页 |
| 4.1.3 信度和效度检验 | 第41-43页 |
| 4.2 相关性分析 | 第43-44页 |
| 4.3 回归分析与假设检验 | 第44-48页 |
| 4.3.1 控制变量的选择 | 第44页 |
| 4.3.2 任务绩效的层次回归分析 | 第44-46页 |
| 4.3.3 关系绩效的层次回归分析 | 第46-48页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第48-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-50页 |
| 5.1.1 基于员工任务绩效的讨论 | 第48-49页 |
| 5.1.2 基于员工关系绩效的讨论 | 第49-50页 |
| 5.2 管理启示 | 第50-51页 |
| 5.3 研究创新与展望 | 第51-53页 |
| 5.3.1 研究创新 | 第51页 |
| 5.3.2 研究局限性与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56页 |
