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CL公司销售人员薪酬激励机制优化--基于全面薪酬视角

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 研究的内容与框架第11-13页
        1.2.1 研究的内容第11-12页
        1.2.2 研究的框架第12-13页
    1.3 研究的方法与创新第13-14页
        1.3.1 文献法第13页
        1.3.2 访谈法第13页
        1.3.3 问卷调查法第13页
        1.3.4 研究的创新第13-14页
第2章 薪酬激励的相关理论第14-23页
    2.1 经典激励理论综述第14-16页
        2.1.1 内容型激励理论第14-15页
        2.1.2 过程激励理论第15页
        2.1.3 行为改造型激励理论第15-16页
    2.2 全面薪酬视角第16-19页
        2.2.1 全面薪酬的定义第16-17页
        2.2.2 全面薪酬的主要观点第17页
        2.2.3 全面薪酬的主要内容第17-19页
    2.3 文献综述第19-21页
        2.3.1 薪酬激励第19页
        2.3.2 销售人员薪酬激励第19-21页
    2.4 销售人员特性及薪酬激励机制第21-23页
        2.4.1 销售人员的特性第21页
        2.4.2 销售人员薪酬模式第21-23页
第3章 CL公司销售人员薪酬激励机制现状及分析第23-43页
    3.1 公司基本情况第23-27页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 CL公司组织结构第23-25页
        3.1.3 公司员工构成第25-26页
        3.1.4 公司整体薪酬体系现状第26-27页
    3.2 CL公司销售部门薪酬激励现状第27-28页
        3.2.1 销售人员现有外在薪酬激励机制第27-28页
        3.2.2 销售人员现有内在薪酬激励机制第28页
    3.3 销售人员薪酬满意度调查第28-33页
        3.3.1 薪酬满意度问卷设计第28-29页
        3.3.2 薪酬满意度调研数据统计第29-32页
        3.3.3 公司销售人员薪酬满意度访谈第32-33页
    3.4 CL公司销售人员薪酬满意度调查结果第33-39页
        3.4.1 总体满意度分析第34页
        3.4.2 年龄与满意程度分析第34-35页
        3.4.3 均值分析第35-39页
    3.5 销售人员薪酬激励机制存在的问题第39-41页
        3.5.1 薪酬结构不合理第39-40页
        3.5.2 缺乏公平合理的绩效考核体系第40页
        3.5.3 缺乏长远性的激励因素第40页
        3.5.4 激励手段较为单一第40-41页
    3.6 销售人员职业发展方面存在的问题第41-43页
        3.6.1 缺乏公平合理的晋升机制第41-42页
        3.6.2 缺乏培训等学习成长的环境第42页
        3.6.3 只重结果不重过程的考核机制影响销售人员的信心第42-43页
第4章 CL公司销售人员薪酬激励机制的优化方案第43-53页
    4.1 外在的薪酬激励第43-49页
        4.1.1 优化的基本原则第43-44页
        4.1.2 更加公平的薪酬结构第44-45页
        4.1.3 丰富长期激励第45-47页
        4.1.4 完善短期激励第47页
        4.1.5 科学合理的绩效考核第47-48页
        4.1.6 福利方案的优化第48-49页
    4.2 内在的薪酬激励第49-53页
        4.2.1 建立灵活的培训机制第49-50页
        4.2.2 公平的职业晋升通道第50-51页
        4.2.3 创造吸引人的企业文化第51-52页
        4.2.4 良好的办公环境第52-53页
第5章 预期效果分析第53-55页
    5.1 外在激励预期效果第53-54页
        5.1.1 外在直接薪酬优化预期第53页
        5.1.2 外在间接薪酬优化预期第53-54页
    5.2 内在激励预期效果第54-55页
        5.2.1 内在直接薪酬优化预期第54页
        5.2.2 内在间接薪酬优化预期第54-55页
第6章 结论与局限第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 局限性第55-57页
附录第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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