企业化运作的创新型事业科研院所ZJY薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 薪酬相关概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 薪酬定义 | 第12页 |
| 2.1.2 薪酬功能 | 第12-14页 |
| 2.1.3 薪酬体系设计 | 第14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 马斯洛需要层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 双因素激励理论 | 第16页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国内薪酬体系研究 | 第16-18页 |
| 2.3.2 国外薪酬体系研究 | 第18-20页 |
| 3 ZJY研究院薪酬体系现状 | 第20-26页 |
| 3.1 ZJY研究院概况 | 第20-21页 |
| 3.2 ZJY研究院人力资源结构 | 第21-22页 |
| 3.3 ZJY研究院薪酬体系 | 第22-26页 |
| 3.3.1 各岗位工资标准 | 第22-23页 |
| 3.3.2 薪酬奖金标准 | 第23-26页 |
| 4 ZJY研究院薪酬管理问题诊断 | 第26-36页 |
| 4.1 调查问卷 | 第26-30页 |
| 4.1.1 调查问卷的发放 | 第26-27页 |
| 4.1.2 调查问卷统计结果 | 第27-30页 |
| 4.2 实地访谈 | 第30-32页 |
| 4.2.1 员工访谈提纲设计 | 第31页 |
| 4.2.2 访谈记录分析 | 第31-32页 |
| 4.3 ZJY企业薪酬管理调查结果分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 薪酬水平缺乏竞争力 | 第32页 |
| 4.3.2 薪酬结构级差不合理 | 第32-33页 |
| 4.3.3 薪酬构成公平性不够 | 第33-34页 |
| 4.3.4 薪酬支付形式不透明 | 第34-36页 |
| 5 ZJY研究院企业化运作的薪酬体系架构与设计 | 第36-48页 |
| 5.1 ZJY研究院薪酬体系设计原则 | 第36-40页 |
| 5.1.1 坚持长期规划原则 | 第37-38页 |
| 5.1.2 坚持公平公正原则 | 第38页 |
| 5.1.3 坚持管理规范原则 | 第38-39页 |
| 5.1.4 薪酬体系考量因素 | 第39-40页 |
| 5.2 ZJY研究院制定新的薪酬体系设计 | 第40-45页 |
| 5.2.1 薪酬基本构架 | 第40-42页 |
| 5.2.2 特殊任务津补贴与福利 | 第42页 |
| 5.2.3 绩效奖的考核与兑现 | 第42-44页 |
| 5.2.4 企业薪酬结构的调整 | 第44-45页 |
| 5.3 薪酬的核定 | 第45-48页 |
| 5.3.1 新入职(岗)核定 | 第45页 |
| 5.3.2 职能等级调整核定 | 第45页 |
| 5.3.3 整体调整核定 | 第45-46页 |
| 5.3.4 岗位变动薪酬核定 | 第46-48页 |
| 6 ZJY研究院薪酬体系实施保障措施 | 第48-50页 |
| 6.1 战略决策层保障 | 第48页 |
| 6.2 内部工作保障 | 第48-49页 |
| 6.3 制度保障 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
