首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

S公司员工薪酬体系设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-9页
    1.1 研究的背景第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8页
    1.3 研究的内容第8-9页
2 相关概念与理论综述第9-23页
    2.1 基本概念第9-13页
        2.1.1 薪酬概念第9-12页
        2.1.2 激励概念第12-13页
    2.2 国内外薪酬研究状况第13-16页
        2.2.1 国内研究状况第13-14页
        2.2.2 国外研究状况第14-15页
        2.2.3 我国薪酬制度改革的历史第15-16页
    2.3 激励理论第16-21页
        2.3.1 内容型激励理论第16-19页
        2.3.2 过程型激励理论第19-20页
        2.3.3 激励理论的分析及启示第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
3 S公司薪酬体系的现状分析第23-35页
    3.1 S公司的概况第23-25页
    3.2 S公司薪酬体系的现状第25-29页
    3.3 S公司薪酬体系运行情况访谈第29-30页
    3.4 S公司内部薪酬调查第30-31页
    3.5 S公司薪酬体系存在的问题第31-35页
        3.5.1 薪酬制度与战略目标缺乏联系第31-32页
        3.5.2 市场薪酬调查有待加强与规范第32页
        3.5.3 薪酬结构和比例设计不合理第32页
        3.5.4 员工薪酬晋升通道单一第32-33页
        3.5.5 员工福利制度不完善第33-35页
4 S公司薪酬体系设计第35-53页
    4.1 S公司的人力资源战略第35-36页
    4.2 薪酬体系设计的指导思想和基本目标第36-37页
    4.3 薪酬设计的原则第37-39页
        4.3.1 战略导向性原则第37页
        4.3.2 经济性原则第37-38页
        4.3.3 公平性原则第38页
        4.3.4 竞争性原则第38页
        4.3.5 激励性原则第38页
        4.3.6 合法性原则第38-39页
    4.4 工作分析第39页
    4.5 岗位设置及评定第39-44页
        4.5.1 岗位分类设置第39-40页
        4.5.2 岗位评价第40-44页
    4.6 进行薪酬调查及定位第44-45页
        4.6.1 薪酬调查第44-45页
        4.6.2 薪酬定位第45页
    4.7 薪酬结构设计第45-53页
        4.7.1 外在薪酬设计第46-50页
        4.7.2 内在薪酬设计第50-53页
5 S公司薪酬体系实施的保证措施第53-59页
    5.1 加强宣传第53页
    5.2 建立培训机制第53-54页
    5.3 建立有效的绩效考核体系第54-57页
        5.3.1 考核原则第54-55页
        5.3.2 考核办法第55页
        5.3.3 考核指标第55-57页
        5.3.4 考核结果运用第57页
    5.4 决策者充分重视第57-58页
    5.5 建立顺畅的沟通机制第58页
    5.6 薪酬总额控制机制第58-59页
6 结论第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
致谢第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:基于ERP的YST药业公司内部控制体系构建研究
下一篇:C公司工业品市场大客户营销战略研究