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葫芦岛市华泰酒店员工培训体系完善研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第14-20页
    1.1 选题研究的背景第14-15页
    1.2 选题研究的目的与意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-18页
    1.4 本文研究的主要内容第18-19页
    1.5 研究路线图第19-20页
2 培训相关理论第20-26页
    2.1 成人学习理论第20-21页
    2.2 酒店员工培训理论第21-26页
3 葫芦岛市华泰酒店员工培训体系分析第26-40页
    3.1 华泰酒店概况第26-27页
    3.2 华泰酒店人力资源现状第27-29页
    3.3 华泰酒店现有培训体系现状第29-36页
    3.4 华泰酒店员工培训体系的不足分析第36-40页
4 葫芦岛市华泰酒店员工培训体系的层次分析第40-48页
    4.1 华泰酒店员工培训管理因素分析第40页
    4.2 华泰酒店员工培训管理层次分析模型第40-48页
5 华泰酒店员工培训体系再设计第48-56页
    5.1 建立完善培训制度第48-51页
    5.2 增强培训讲师队伍第51-53页
    5.3 建立培训课程体系第53-54页
    5.4 建立培训管理体系第54-56页
6 结论与展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-58页
参考文献第58-61页
附录: 华泰公司员工培训调查问卷第61-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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