A公司培训体系建构策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·培训体系构建目的和意义 | 第8-10页 |
| ·培训体系构建研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 2 培训的相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·培训的概念与意义 | 第11-14页 |
| ·培训的概念 | 第11页 |
| ·培训的重要意义 | 第11-13页 |
| ·培训的相关理论 | 第13-14页 |
| ·培训体系与培训模式 | 第14-17页 |
| ·培训体系与人力资本密切关系 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理中常用培训模式概述 | 第15-17页 |
| ·培训体系的构成 | 第17-21页 |
| ·培训需求的确定 | 第18-19页 |
| ·培训目标与计划 | 第19页 |
| ·培训实施与控制 | 第19-20页 |
| ·培训效果评估与反馈 | 第20-21页 |
| 3 A公司员工培训需求分析 | 第21-34页 |
| ·A公司人力资源现状综述 | 第21-22页 |
| ·A公司员工培训存在问题分析 | 第22-23页 |
| ·A公司员工培训需求分析 | 第23-34页 |
| ·新员工培训需求分析 | 第27-29页 |
| ·技术人员培训需求分析 | 第29-32页 |
| ·管理人员培训需求分析 | 第32-34页 |
| 4 员工培训计划制定与课程设计 | 第34-45页 |
| ·培训目标与体系设计 | 第34-35页 |
| ·A公司员工培训目标 | 第34页 |
| ·A公司员工培训体系原则 | 第34-35页 |
| ·A公司员工培训计划制定 | 第35-39页 |
| ·培训课程设计与讲师管理 | 第39-45页 |
| ·培训课程设计 | 第39-40页 |
| ·内部培训讲师培养 | 第40-41页 |
| ·阶段性评价与修订 | 第41-45页 |
| 5 A公司员工培训体系实施与管理 | 第45-55页 |
| ·培训课程的组织与计划落实 | 第45-48页 |
| ·培训组织与制度完善 | 第45-46页 |
| ·培训现场评价与改进 | 第46-48页 |
| ·A公司员工培训的内部实施 | 第48-53页 |
| ·新员工培训课程实施 | 第48-49页 |
| ·技术人员培训课程实施 | 第49-51页 |
| ·管理人员培训课程实施 | 第51-53页 |
| ·A公司员工培训外部实施 | 第53-55页 |
| 6 培训效果评估与反馈改进 | 第55-61页 |
| ·培训效果评估 | 第55-59页 |
| ·确定培训评估的标准 | 第55-57页 |
| ·培训评估方法的选择 | 第57-58页 |
| ·撰写培训评估报告 | 第58-59页 |
| ·培训体系的反馈改进 | 第59-61页 |
| ·培训管理的改进 | 第59页 |
| ·培训体系的测评 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
