LSY公司设备采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·国外企业采购管理发展现状 | 第8-9页 |
| ·国内企业采购管理发展现状 | 第9-10页 |
| ·LSY公司简介 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第11-12页 |
| 2 采购管理理论综述 | 第12-23页 |
| ·采购管理 | 第12-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-17页 |
| ·采购业务流程 | 第17-18页 |
| ·采购管理模式 | 第18-19页 |
| ·供应商管理 | 第19-21页 |
| ·库存管理 | 第21-23页 |
| 3 设备采购管理现状及存在问题分析 | 第23-38页 |
| ·设备采购管理外部环境分析 | 第23-25页 |
| ·设备采购管理现状 | 第25-29页 |
| ·组织机构 | 第25-28页 |
| ·现行采购业务工作流程 | 第28-29页 |
| ·存在问题分析 | 第29-38页 |
| ·采购管理理念落后 | 第29-30页 |
| ·采购部门和业务范围问题 | 第30-31页 |
| ·跨部门采购计划问题 | 第31-32页 |
| ·采购员业务素质问题 | 第32-33页 |
| ·团队意识问题 | 第33页 |
| ·库存成本问题 | 第33-34页 |
| ·供应商管理问题 | 第34-35页 |
| ·进口设备采购问题 | 第35-36页 |
| ·员工绩效考评问题 | 第36页 |
| ·采购管理信息化问题 | 第36-37页 |
| ·采购管理制度问题 | 第37-38页 |
| 4 设备采购管理的改进 | 第38-50页 |
| ·升华采购管理理念 | 第38-40页 |
| ·引入供应链管理理念 | 第38页 |
| ·建立互利共赢的经营理念 | 第38-39页 |
| ·培养全球采购管理意识 | 第39页 |
| ·倡导跨部门协作精神 | 第39-40页 |
| ·优化采购管理流程 | 第40-47页 |
| ·理顺采购组织机构 | 第40-41页 |
| ·优化采购管理流程 | 第41页 |
| ·优化库存管理流程 | 第41-42页 |
| ·规范采购模式 | 第42-43页 |
| ·协调跨部门工作程序 | 第43页 |
| ·完善供应商管理 | 第43-44页 |
| ·通晓进口设备采购管理 | 第44-45页 |
| ·建立员工绩效考评体系 | 第45-46页 |
| ·建立采购管理后评价机制 | 第46-47页 |
| ·创新采购管理制度 | 第47-48页 |
| ·提高采购管理信息化水平 | 第48-50页 |
| 5 采购改进措施的实施保证 | 第50-53页 |
| ·决策层重视 | 第50页 |
| ·营造良好的企业文化 | 第50-51页 |
| ·建立采购人员培训制度 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A 合格供方认定表 | 第57-58页 |
| 附录B 供方绩效考核表 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
