| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-17页 |
| ·委托—代理理论 | 第10-13页 |
| ·利益相关者理论 | 第13页 |
| ·激励理论 | 第13-15页 |
| ·法人治理模式理论 | 第15-16页 |
| ·资本社会化理论 | 第16-17页 |
| 3 案例分析 | 第17-30页 |
| ·行业、社会背景 | 第17-19页 |
| ·行业背景 | 第17页 |
| ·社会背景 | 第17-19页 |
| ·A公司的基本情况 | 第19-20页 |
| ·A公司治理机制简介 | 第20-22页 |
| ·A公司治理存在问题 | 第22-27页 |
| ·家长式独裁和集权化倾向严重 | 第23-25页 |
| ·家族与非家族成员之间权责不清 | 第25-26页 |
| ·高层人才人心不稳 | 第26-27页 |
| ·A公司问题的成因 | 第27-30页 |
| ·形成家长式管理模式的原因:家族伦理信念强烈 | 第27-28页 |
| ·权责不清的原因:家族成员与非家族成员之间的交易成本高昂 | 第28-29页 |
| ·人才流失的原因:人才机制不健全 | 第29-30页 |
| 4 建议和对策 | 第30-46页 |
| ·有序改革公司治理结构 | 第30-34页 |
| ·完善公司治理结构 | 第30-31页 |
| ·建立科学决策机制 | 第31-32页 |
| ·强化公司监控体系 | 第32-34页 |
| ·循序渐进建立多元化产权结构 | 第34-36页 |
| ·逐步完善经营者选聘与激励机制 | 第36-41页 |
| ·探索创新发展现代企业文化 | 第41-46页 |
| 结语 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |