| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容、思路及框架 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源开发及管理理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 国外人力资源开发理论简述 | 第12页 |
| 2.2 国内人力资源研究理论的简述 | 第12-14页 |
| 2.3 人力资源特性及企业人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| 2.3.1 人力资源作为现代企业发展源泉的特性分析 | 第14页 |
| 2.3.2 关于人力资源管理的理论 | 第14-15页 |
| 2.4 本章小结 | 第15-17页 |
| 第三章 AB民营企业人力资源开发及管理现状 | 第17-22页 |
| 3.1 AB民营企业简介 | 第17-18页 |
| 3.2 AB民营企业人力资源开发及管理现状分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 A民营企业人力资源开发及管理现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 B民营企业人力资源开发及管理现状分析 | 第19-21页 |
| 3.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第四章 AB民营企业人力资源工作存在的问题分析 | 第22-24页 |
| 4.1 人力资源开发与管理观念落后 | 第22页 |
| 4.2 人力资源管理部门自身建设比较落后 | 第22-23页 |
| 4.3 人力资源结构不合理和人才缺乏科学配置 | 第23页 |
| 4.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第五章 AB民营企业人力资源开发与管理的对策 | 第24-38页 |
| 5.1 实施以人为本的发展战略 | 第24-25页 |
| 5.2 加强人力资源管理职能和队伍建设 | 第25-27页 |
| 5.3 构建人力资源开发与管理新模式 | 第27-30页 |
| 5.3.1 人力资源开发及管理的基本框架 | 第27-29页 |
| 5.3.2 人力资源开发及管理新模式的实施 | 第29-30页 |
| 5.4 变人力资源为人力资本 | 第30-33页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第33-34页 |
| 5.6 实施人力资源系统化管理 | 第34-36页 |
| 5.7 本章小结 | 第36-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |