ZY设备维修项目化管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目标与意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目标 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 项目管理的生命周期方法 | 第13-14页 |
1.3.2 整合管理过程分析 | 第14页 |
1.4 研究内容及框架 | 第14-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
第二章 项目管理的相关理论及方法基础 | 第18-23页 |
2.1 项目管理理论综述 | 第18-20页 |
2.1.1 国外项目管理发展研究 | 第18-19页 |
2.1.2 国内项目管理发展研究 | 第19-20页 |
2.2 设备维修项目管理流程及工具 | 第20-23页 |
2.2.1 设备维修项目管理主要流程 | 第20页 |
2.2.2 设备维修项目管理工具 | 第20-23页 |
第三章 ZY公司设备维修部门项目组合管理分析 | 第23-29页 |
3.1 ZY公司设备维修部门背景 | 第23-25页 |
3.1.1 ZY公司设备维修部门业务说明 | 第23-24页 |
3.1.2 ZY公司设备维修部门组织结构 | 第24-25页 |
3.2 ZY公司设备维修项目集分析 | 第25-29页 |
3.2.1 ZY公司设备维修日常维修任务 | 第26-27页 |
3.2.2 ZY设备维修部项目管理需求 | 第27-28页 |
3.2.3 ZY设备维修部项目管理问题 | 第28-29页 |
第四章 ZY设备维修项目启动与设计 | 第29-43页 |
4.1 基站维护项目简况 | 第29-30页 |
4.2 基站维护项目管理设计 | 第30-32页 |
4.2.1 基站维护项目管理流程 | 第30-31页 |
4.2.2 基站维护项目关键任务 | 第31-32页 |
4.3 项目启动 | 第32-34页 |
4.3.1 项目改进需求 | 第32-33页 |
4.3.2 项目目标确立 | 第33-34页 |
4.4 项目计划 | 第34-43页 |
4.4.1 基站维修项目进度计划 | 第34-37页 |
4.4.2 基站维修项目成本计划 | 第37-39页 |
4.4.3 基站维修项目质量计划 | 第39-40页 |
4.4.4 基站维修项目风险计划 | 第40-43页 |
第五章 ZY设备维修项目实施与控制 | 第43-53页 |
5.1 项目实施 | 第43-49页 |
5.1.1 管理工具 | 第44-47页 |
5.1.2 实施过程 | 第47-49页 |
5.2 项目控制 | 第49-53页 |
5.2.1 进度控制 | 第49页 |
5.2.2 成本控制 | 第49-50页 |
5.2.3 质量控制 | 第50-51页 |
5.2.4 风险控制 | 第51-53页 |
第六章 ZY设备维修项目收尾与后续维护 | 第53-61页 |
6.1 项目收尾 | 第53-55页 |
6.1.1 设备维修项目验收 | 第54-55页 |
6.1.2 基站维护项目移交 | 第55页 |
6.2 项目后续维护 | 第55-58页 |
6.2.1 设备维修项目管理机制化 | 第56-57页 |
6.2.2 设备维修项目管理周期化 | 第57页 |
6.2.3 设备维修项目管理内生化 | 第57-58页 |
6.3 项目管理方法绩效考评与效果评估 | 第58-61页 |
6.3.1 设备维修项目初级绩效评估 | 第58-59页 |
6.3.2 设备维修项目绩效薪酬考核 | 第59-60页 |
6.3.3 设备维修项目管理方法综合评估 | 第60-61页 |
第七章 全文总结与展望 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |