M公司技术人才流失问题分析与对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 集成电路行业研究背景 | 第11页 |
| 1.1.1 集成电路介绍 | 第11页 |
| 1.1.2 集成电路行业重要性 | 第11页 |
| 1.2 研究我国集成电路技术人才流动的重要性 | 第11-12页 |
| 1.3 研究M公司人才流失的意义 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外相关的管理理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 2.1.1 马斯洛需求理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 公平理论 | 第14页 |
| 2.1.3 参与者决定模型 | 第14-15页 |
| 2.1.4 普莱斯模型 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3 本文研究方法和内容 | 第17-18页 |
| 第3章 M公司人力资源概括和人力流失状况 | 第18-25页 |
| 3.1 M公司基本情况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 业绩表现 | 第19页 |
| 3.2 人力资源概况 | 第19-21页 |
| 3.2.1 人力资源数据 | 第19-20页 |
| 3.2.2 核心人才界定 | 第20-21页 |
| 3.3 人才流失情况分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 人才流失情况 | 第21-22页 |
| 3.3.2 人才流失影响 | 第22-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 问题诊断 | 第25-35页 |
| 4.1 IC设计行业核心人才流失原因分析 | 第25-26页 |
| 4.1.1 市场因素 | 第25页 |
| 4.1.2 企业因素 | 第25-26页 |
| 4.1.3 员工因素 | 第26页 |
| 4.2 M公司核心人才流失原因分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 盖洛普Q12调查问卷 | 第26-28页 |
| 4.2.2 核心离职员工深度访谈 | 第28-30页 |
| 4.3 统计分析结果 | 第30-34页 |
| 4.3.1 学习机会与发展前景 | 第31-32页 |
| 4.3.2 文化传承断层 | 第32-33页 |
| 4.3.3 薪酬福利满意度 | 第33-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 对策研究 | 第35-50页 |
| 5.1 核心人才流失的解决对策 | 第35-48页 |
| 5.1.1 个人学习与发展 | 第35-39页 |
| 5.1.2 薪酬激励体系改进 | 第39-48页 |
| 5.2 非核心人才流失的解决对策 | 第48-49页 |
| 5.2.1 非核心人才定义 | 第48页 |
| 5.2.2 非核心人才流失解决对策 | 第48-49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附件 1：盖洛普Q12调查问卷 | 第56-57页 |
| 附件 2 离职员工深度访谈问题提纲 | 第57页 |
