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T集团总部工程管理部绩效考核体系设计研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-17页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究框架第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
2 理论基础与文献综述第17-23页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 企业职能部门第17页
        2.1.2 职能部门绩效考核第17-18页
    2.2 相关理论第18-20页
        2.2.1 企业生命周期理论第18页
        2.2.2 法约尔一般管理理论第18-19页
        2.2.3 波特五力模型第19-20页
    2.3 文献综述第20-23页
        2.3.1 国内研究综述第20-21页
        2.3.2 国外研究综述第21-23页
3 T集团总部工程管理部绩效考核现状第23-34页
    3.1 T集团总体情况介绍第23-24页
    3.2 T集团总部工程管理部绩效考核现状第24-28页
    3.3 T集团总部工程管理部绩效考核存在的问题第28-31页
        3.3.1 考核目标、对象、指标三者存在明显逻辑偏差第28-29页
        3.3.2 考核的客观性、公平性不足,人员流失较严重第29页
        3.3.3 “唯上”风气盛行,部门协调阻力和管理难度大第29-30页
        3.3.4 部分集团高管成员和职工产生抵触情绪第30-31页
    3.4 T集团总部工程管理部绩效考核问题的原因分析第31-34页
        3.4.1 绩效考核的认识和导向存在误区第31页
        3.4.2 绩效考核体系的设计存在缺陷第31-32页
        3.4.3 基础管理水平不完善第32-34页
4 T集团总部工程管理部绩效考核体系的再设计第34-58页
    4.1 总的设计原则和指导思想第34-41页
        4.1.1 部门绩效考核体系再设计的总体原则第34-36页
        4.1.2 部门绩效考核体系再设计的指导思想第36-41页
    4.2 考核维度与考核指标的设计第41-47页
        4.2.1 考核维度的设计第41-43页
        4.2.2 考核指标的设计第43-47页
    4.3 考核权重的设计第47-55页
        4.3.1 考核维度与考核指标的权重设计第47-54页
        4.3.2 定性指标评分与评委因素的界定第54-55页
    4.4 考核体系的建立第55-58页
        4.4.1 考核模型的建立第55-56页
        4.4.2 指标库的建立第56-57页
        4.4.3 指标的统分计算第57-58页
5 T集团总部工程管理部绩效考核落地体系设计第58-65页
    5.1 集团总体考核文化的建立第58-59页
        5.1.1 思想统一、方向一致,提升向心力第58页
        5.1.2 驱动结果文化和过程文化的双向融合第58-59页
        5.1.3 信守承诺,真诚开展绩效工作第59页
    5.2 考核体系的健全与优化第59-61页
        5.2.1 考核方式信息化第59-60页
        5.2.2 考核模型简易化第60-61页
        5.2.3 考核频率的简化第61页
    5.3 考核结果的合理应用第61-63页
        5.3.1 建立绩效反馈和预警机制第61页
        5.3.2 绩效考核与薪酬机制联动第61-62页
        5.3.3 绩效考核与人才培养联动第62页
        5.3.4 CPS价值评估指数的应用第62-63页
    5.4 考核与管理双向融合第63-65页
        5.4.1 与总经理办公协调会相结合第63页
        5.4.2 与年中检查和日常管理工作相结合第63-64页
        5.4.3 与年末综合检查考核相结合第64-65页
6 结论与不足第65-67页
    6.1 主要研究结论第65-66页
    6.2 本文研究的不足第66-67页
参考文献第67-69页
附录A: T集团总部X部X年X月已完成工作的日志表第69-70页
附录B: T集团总部工程管理部X年X月总经理办公会汇报表第70-71页
附录C: 考核维度AHP调查问卷第71-72页
附录D: 考核维度AHP原始调查数据第72-75页
附录E: 考核指标AHP调查问卷第75-78页
附录F: 考核指标AHP原始调查数据(T3号专家)第78-80页
附录G: P2维度考核指标AHP原始调查数据第80-82页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-84页
学位论文数据集第84页

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