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员工援助计划(EAP)在ACWX公司的实施

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的与意义第10-11页
   ·国内外现状第11-14页
     ·国外发展现状第11-12页
     ·国内发展现状第12-14页
   ·研究框架第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14页
     ·研究流程第14-16页
第2章 理论综述第16-24页
   ·EAP的起源第16页
   ·EAP的定义第16-18页
   ·EAP的内容第18-19页
   ·EAP的意义第19-20页
     ·构建良好工作环境第19页
     ·吸引、培养、留住人才第19页
     ·提升企业竞争力第19-20页
   ·EAP的执行模式第20-21页
     ·内部模式第21页
     ·外部模式第21页
     ·联合模式第21页
     ·混合模式第21页
   ·EAP的评估第21-24页
第3章 ACWX公司简介及存在的问题第24-29页
   ·ACWX公司简介第24页
   ·ACWX公司员工的困惑第24-27页
   ·ACWX公司的EAP第27-29页
第4章 ACWX公司EAP的实施第29-42页
   ·ACWX公司EAP的流程第29-30页
   ·ACWX公司EAP执行模式第30页
   ·员工工作心理调查第30-37页
     ·问卷设计第30-31页
     ·统计分析第31-37页
   ·EAP项目的宣传第37页
   ·EAP项目的培训第37-38页
     ·心态与命运培训第37页
     ·压力管理培训第37-38页
   ·EAP心理咨询第38-39页
   ·EAP推广的注意事项第39-40页
     ·不占用过多员工个人时间第39页
     ·正确推介EAP的服务第39页
     ·相关领导适当参与第39页
     ·强调保密性第39页
     ·强调福利性第39-40页
   ·EAP效果评估第40-42页
第5章 总结第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录一 员工工作心理健康调查问卷第48-50页
附录二 EAP实施后员工满意度调查问卷第50-53页
附录三 ACMX公司EAP手册第53-54页
卷内备考表第54-55页

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