| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 家长式领导的研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 家长式领导的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 家长式领导的维度研究 | 第13页 |
| 2.1.3 家长式领导的测量 | 第13-14页 |
| 2.1.4 家长式领导的实证研究 | 第14-15页 |
| 2.2 员工绩效研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 员工绩效的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 员工绩效的维度 | 第16页 |
| 2.2.3 员工绩效的测量 | 第16-17页 |
| 2.3 员工沉默研究综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 员工沉默的概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 员工沉默的维度 | 第18-19页 |
| 2.3.3 员工沉默的测量 | 第19-22页 |
| 3 问题提出与研究假设 | 第22-26页 |
| 3.1 以往研究局限 | 第22页 |
| 3.2 研究意义 | 第22-23页 |
| 3.2.1 理论意义 | 第22页 |
| 3.2.2 实际意义 | 第22-23页 |
| 3.3 研究目的和内容 | 第23页 |
| 3.4 研究假设 | 第23-26页 |
| 4 研究过程与方法 | 第26-28页 |
| 4.1 被试 | 第26页 |
| 4.2 研究工具 | 第26页 |
| 4.2.1 家长式领导量表 | 第26页 |
| 4.2.2 员工绩效量表 | 第26页 |
| 4.2.3 员工沉默量表 | 第26页 |
| 4.3 数据搜集 | 第26-27页 |
| 4.4 数据处理 | 第27-28页 |
| 5 实证分析结果 | 第28-34页 |
| 5.1 样本描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 5.2 不同性别的员工对家长式领导感知的差异分析 | 第29-30页 |
| 5.3 相关分析 | 第30-31页 |
| 5.4 中介效应检验 | 第31-34页 |
| 5.4.1 员工沉默对仁慈领导和员工绩效关系的中介作用检验 | 第31-32页 |
| 5.4.2 员工沉默对德行领导和员工绩效关系的中介作用检验 | 第32页 |
| 5.4.3 员工沉默对家长式领导和员工绩效关系的中介作用检验 | 第32-34页 |
| 6 分析和讨论 | 第34-38页 |
| 6.1 不同性别的员工对家长式领导感知的差异分析 | 第34页 |
| 6.2 家长式领导、员工沉默与员工绩效的关系探讨 | 第34-38页 |
| 6.2.1 家长式领导与员工沉默的关系探讨 | 第34页 |
| 6.2.2 家长式领导与员工绩效的关系探讨 | 第34-35页 |
| 6.2.3 员工沉默与员工绩效的关系探讨 | 第35页 |
| 6.2.4 员工沉默对家长式领导与员工绩效的中介关系探讨 | 第35-38页 |
| 7 研究总结与展望 | 第38-42页 |
| 7.1 研究主要结论 | 第38页 |
| 7.2 相关建议 | 第38-39页 |
| 7.3 研究的创新和不足之处 | 第39-42页 |
| 7.3.1 本研究的创新之处 | 第39-40页 |
| 7.3.2 本研究的不足之处与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
