HJ公司市场营销战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
1.3 基本思路与方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究的基本思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究的基本方法 | 第12页 |
1.4 研究的主要内容 | 第12-14页 |
2 基本理论与方法概述 | 第14-18页 |
2.1 市场营销战略概述 | 第14-16页 |
2.1.1 市场营销的概念 | 第14页 |
2.1.2 STP理论 | 第14-15页 |
2.1.3 营销战略 | 第15-16页 |
2.2 SWOT分析方法 | 第16-18页 |
3 我国环保市场及脱硫除尘设备市场分析 | 第18-27页 |
3.1 我国环保市场分析 | 第18-19页 |
3.1.1 我国环保市场的现状 | 第18-19页 |
3.1.2 我国环保市场的发展趋势 | 第19页 |
3.2 脱硫除尘设备市场状况及其发展 | 第19-20页 |
3.3 脱硫除尘设备细分市场的分析 | 第20-24页 |
3.3.1 区域细分市场的分析 | 第21-22页 |
3.3.2 行业细分市场的分析 | 第22-24页 |
3.4 行业供给情况分析 | 第24-26页 |
3.4.1 脱硫除尘行业供给的基本情况 | 第24-25页 |
3.4.2 现阶段行业存在的主要问题 | 第25-26页 |
3.5 行业五力模型分析 | 第26-27页 |
3.5.1 潜在进入者 | 第26页 |
3.5.2 替代品 | 第26-27页 |
3.5.3 买方讨价还价能力 | 第27页 |
3.5.4 供应商讨价还价能力 | 第27页 |
3.5.5 现有竞争对手分析 | 第27页 |
4 HJ公司经营状况及SWOT分析 | 第27-38页 |
4.1 HJ公司经营状况分析 | 第27-32页 |
4.1.1 HJ公司简介 | 第27-29页 |
4.1.2 HJ公司的业务及其经营状况 | 第29-30页 |
4.1.3 HJ公司市场营销面临的主要问题 | 第30-32页 |
4.2 HJ公司目标市场购买行为分析 | 第32-34页 |
4.2.1 购买行为参与者分析 | 第32页 |
4.2.2 客户采购过程分析 | 第32-34页 |
4.3 HJ公司SWOT分析 | 第34-38页 |
4.3.1 HJ公司机会与威胁分析 | 第34-35页 |
4.3.2 HJ公司优势及劣势分析 | 第35-37页 |
4.3.3 SWOT分析 | 第37-38页 |
5 HJ公司营销战略 | 第38-45页 |
5.1 HJ公司营销战略规划 | 第38-40页 |
5.1.1 营销战略规划目标 | 第38页 |
5.1.2 营销战略产品规划 | 第38-39页 |
5.1.3 营销战略规划选择 | 第39-40页 |
5.2 HJ公司目标市场战略 | 第40-43页 |
5.2.1 根据区域确定目标市场战略 | 第40-41页 |
5.2.2 强化和扩大竞争性市场战略 | 第41-42页 |
5.2.3 用波士顿矩阵分析HJ公司目标市场战略 | 第42-43页 |
5.3 HJ公司市场定位战略 | 第43-45页 |
6 HJ公司市场营销策略及保障措施 | 第45-53页 |
6.1 HJ公司产品策略 | 第45页 |
6.2 HJ公司渠道策略 | 第45-47页 |
6.3 HJ公司价格策略 | 第47页 |
6.4 HJ公司服务策略 | 第47-49页 |
6.5 HJ公司市场营销战略实施的保障措施 | 第49-53页 |
6.5.1 组织管理措施 | 第49-50页 |
6.5.2 技术保障措施 | 第50页 |
6.5.3 质量保障措施 | 第50-51页 |
6.5.4 价格保障措施 | 第51页 |
6.5.5 服务保障措施 | 第51页 |
6.5.6 提高营销人员的素质 | 第51-53页 |
7 结论与启示 | 第53-55页 |
7.1 结论 | 第53页 |
7.2 对相关企业的启示 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附录1 环保设备采购调查问卷 | 第58-59页 |
附录2 客户满意度调查问卷 | 第59-60页 |
个人简历 | 第60页 |