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HJ公司市场营销战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 基本思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究的基本思路第11-12页
        1.3.2 研究的基本方法第12页
    1.4 研究的主要内容第12-14页
2 基本理论与方法概述第14-18页
    2.1 市场营销战略概述第14-16页
        2.1.1 市场营销的概念第14页
        2.1.2 STP理论第14-15页
        2.1.3 营销战略第15-16页
    2.2 SWOT分析方法第16-18页
3 我国环保市场及脱硫除尘设备市场分析第18-27页
    3.1 我国环保市场分析第18-19页
        3.1.1 我国环保市场的现状第18-19页
        3.1.2 我国环保市场的发展趋势第19页
    3.2 脱硫除尘设备市场状况及其发展第19-20页
    3.3 脱硫除尘设备细分市场的分析第20-24页
        3.3.1 区域细分市场的分析第21-22页
        3.3.2 行业细分市场的分析第22-24页
    3.4 行业供给情况分析第24-26页
        3.4.1 脱硫除尘行业供给的基本情况第24-25页
        3.4.2 现阶段行业存在的主要问题第25-26页
    3.5 行业五力模型分析第26-27页
        3.5.1 潜在进入者第26页
        3.5.2 替代品第26-27页
        3.5.3 买方讨价还价能力第27页
        3.5.4 供应商讨价还价能力第27页
        3.5.5 现有竞争对手分析第27页
4 HJ公司经营状况及SWOT分析第27-38页
    4.1 HJ公司经营状况分析第27-32页
        4.1.1 HJ公司简介第27-29页
        4.1.2 HJ公司的业务及其经营状况第29-30页
        4.1.3 HJ公司市场营销面临的主要问题第30-32页
    4.2 HJ公司目标市场购买行为分析第32-34页
        4.2.1 购买行为参与者分析第32页
        4.2.2 客户采购过程分析第32-34页
    4.3 HJ公司SWOT分析第34-38页
        4.3.1 HJ公司机会与威胁分析第34-35页
        4.3.2 HJ公司优势及劣势分析第35-37页
        4.3.3 SWOT分析第37-38页
5 HJ公司营销战略第38-45页
    5.1 HJ公司营销战略规划第38-40页
        5.1.1 营销战略规划目标第38页
        5.1.2 营销战略产品规划第38-39页
        5.1.3 营销战略规划选择第39-40页
    5.2 HJ公司目标市场战略第40-43页
        5.2.1 根据区域确定目标市场战略第40-41页
        5.2.2 强化和扩大竞争性市场战略第41-42页
        5.2.3 用波士顿矩阵分析HJ公司目标市场战略第42-43页
    5.3 HJ公司市场定位战略第43-45页
6 HJ公司市场营销策略及保障措施第45-53页
    6.1 HJ公司产品策略第45页
    6.2 HJ公司渠道策略第45-47页
    6.3 HJ公司价格策略第47页
    6.4 HJ公司服务策略第47-49页
    6.5 HJ公司市场营销战略实施的保障措施第49-53页
        6.5.1 组织管理措施第49-50页
        6.5.2 技术保障措施第50页
        6.5.3 质量保障措施第50-51页
        6.5.4 价格保障措施第51页
        6.5.5 服务保障措施第51页
        6.5.6 提高营销人员的素质第51-53页
7 结论与启示第53-55页
    7.1 结论第53页
    7.2 对相关企业的启示第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录1 环保设备采购调查问卷第58-59页
附录2 客户满意度调查问卷第59-60页
个人简历第60页

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