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KL公司人力资源管理方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文选题的背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 论文选题的背景第9页
        1.1.2 论文研究的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究现状评述第12页
    1.3 论文的研究思路与研究方法第12-14页
        1.3.1 论文的研究思路第12-13页
        1.3.2 论文的研究方法第13-14页
    1.4 论文的创新之处第14-15页
第2章 KL 公司人力资源管理现状分析第15-22页
    2.1 KL 公司基本概况及人力资源管理现状第15-18页
        2.1.1 公司基本概况第15-16页
        2.1.2 公司人力资源现状第16-17页
        2.1.3 公司人力资源管理现状第17-18页
    2.2 KL 公司人力资源管理存在的问题第18-20页
    2.3 KL 公司人力资源管理存在问题的原因分析第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 KL 公司人力资源管理方案设计第22-38页
    3.1 KL 公司人力资源管理方案设计目标、原则及思路第22-23页
        3.1.1 方案设计目标第22页
        3.1.2 方案设计原则第22页
        3.1.3 方案设计思路第22-23页
    3.2 组织机构方案设计第23-25页
        3.2.1 组织机构调整的目的第23页
        3.2.2 部门职责设置第23-25页
    3.3 薪酬分配方案设计第25-27页
        3.3.1 基本工资方案设计第25页
        3.3.2 奖励工资方案设计第25-27页
    3.4 激励机制方案设计第27-30页
        3.4.1 管理人员激励方案设计第27-28页
        3.4.2 技术人员激励方案设计第28-29页
        3.4.3 普通员工激励方案设计第29-30页
    3.5 绩效考核方案设计第30-34页
        3.5.1 管理人员绩效考核方案设计第30-31页
        3.5.2 技术人员绩效考核方案设计第31-32页
        3.5.3 普通员工绩效考核方案设计第32-34页
    3.6 员工培训方案设计第34-37页
        3.6.1 培训的必要性第34页
        3.6.2 培训目的第34-35页
        3.6.3 业务培训方案设计第35-37页
    3.7 本章小结第37-38页
第4章 KL 公司人力资源管理方案实施的保障措施第38-42页
    4.1 完善企业核心价值文化第38-39页
        4.1.1 诚信为先、自立自强第38页
        4.1.2 以人为本、人才至上第38-39页
    4.2 承担企业社会责任第39-40页
    4.3 加强公司组织制度建设第40页
    4.4 做好公司信息化建设第40-41页
    4.5 加强公司科技创新第41页
    4.6 本章小结第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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