STC公司人力资源管理优化的研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 国外研究进程 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的主要思路 | 第9页 |
| 1.3 本文研究的意义 | 第9-11页 |
| 第二章 人力资源相关理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 人力资源各模块的相关理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 人力资源规划理论 | 第11页 |
| 2.1.2 招聘与配置理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 培训与开发理论 | 第12页 |
| 2.1.4 绩效管理理论 | 第12-14页 |
| 2.2 其他相关激励理论 | 第14-15页 |
| 2.3 小结 | 第15-16页 |
| 第三章 STC 公司人力资源现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 企业背景介绍及组织架构 | 第16-17页 |
| 3.2 STC 公司人力资源管理问题分析 | 第17-27页 |
| 3.2.1 人员配置问题 | 第17-19页 |
| 3.2.2 人才流失问题 | 第19-20页 |
| 3.2.3 人才退化问题 | 第20-21页 |
| 3.2.4 绩效管理问题 | 第21-22页 |
| 3.2.5 薪酬福利问题 | 第22-26页 |
| 3.2.6 人力资源工作执行力问题 | 第26-27页 |
| 3.3 小结 | 第27-28页 |
| 第四章 STC 公司人力资源管理优化 | 第28-53页 |
| 4.1 人力资源管理总体规划方案 | 第28-29页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 规划设计的理论及实践依据 | 第29页 |
| 4.1.3 设计基本思路 | 第29页 |
| 4.2 招聘系统优化 | 第29-38页 |
| 4.2.1 招聘流程及内容 | 第30-37页 |
| 4.2.2 监督考查机制 | 第37-38页 |
| 4.3 培训系统优化 | 第38-42页 |
| 4.3.1 公司培训系统现状 | 第38页 |
| 4.3.2 培训开发系统设计与优化 | 第38-41页 |
| 4.3.3 企业培训文化建设 | 第41-42页 |
| 4.4 绩效管理系统优化 | 第42-50页 |
| 4.4.1 绩效考核目的 | 第42-44页 |
| 4.4.2 优化绩效管理系统模型 | 第44-45页 |
| 4.4.3 绩效考评方法确定 | 第45-46页 |
| 4.4.4 绩效考核反馈系统 | 第46页 |
| 4.4.5 绩效管理优化方案 | 第46-50页 |
| 4.5 薪酬管理系统优化 | 第50-52页 |
| 4.5.1 薪酬管理系统优化目的 | 第50页 |
| 4.5.2 薪酬管理系统优化流程 | 第50-51页 |
| 4.5.3 薪酬管理系统优化注意事项 | 第51-52页 |
| 4.6 小结 | 第52-53页 |
| 第五章 效果评估与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 效果评估 | 第53-54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
