| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| 一、 问题的提出 | 第8页 |
| 二、 研究的背景 | 第8-9页 |
| 三、 本文的结构设计 | 第9页 |
| 四、 研究创新及意义 | 第9-11页 |
| 第二章 社会关系网络的理论综述 | 第11-18页 |
| 一、 社会关系网络文献综述 | 第11-14页 |
| 二、 社会关系网络的内涵 | 第14页 |
| 三、 社会关系网络的划分 | 第14-15页 |
| 四、 社会关系网络的影响因素 | 第15-16页 |
| 五、 社会关系网络的获取手段 | 第16-18页 |
| 第三章 我国社会关系网络的独特性 | 第18-23页 |
| 一、 我国特殊的关系文化背景 | 第18页 |
| 二、 我国社会关系网络的特殊性 | 第18-20页 |
| 三、 我国社会关系网络获取的独特影响因素分析 | 第20-23页 |
| 第四章 我国管理者发展的影响因素 | 第23-28页 |
| 一、 管理者及其角色特点 | 第23-24页 |
| 二、 管理者的工作职能及工作特点 | 第24-25页 |
| 三、 不同管理者工作效果的比较 | 第25-26页 |
| 四、 我国管理者发展的影响因素分析 | 第26-28页 |
| 第五章 我国独特的社会关系网络对于管理者发展的影响 | 第28-33页 |
| 一、 社会关系网络对于成功管理者的意义 | 第28-30页 |
| 二、 社会关系网络对于有效管理者的作用 | 第30-31页 |
| 三、 我国独特的社会关系网络对于成功而有效的管理者的影响 | 第31-33页 |
| 第六章 启示及总结 | 第33-37页 |
| 一、 对管理者的启示 | 第33-34页 |
| 二、 对组织的启示 | 第34-35页 |
| 三、 总结 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |