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湖南天雁机械股份有限公司员工培训体系的研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 研究思路和方法第13-17页
        1.3.1 研究思路第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 本章小结第17-19页
第2章 天雁机械培训现状分析第19-33页
    2.1 人力资源现状分析第19-22页
        2.1.1 基本发展状况第19页
        2.1.2 人才战略及企业文化状况第19页
        2.1.3 组织结构状况第19-20页
        2.1.4 员工结构状况第20-22页
    2.2 问卷调查第22-24页
        2.2.1 调查问卷的设计第22页
        2.2.2 被调查者基本信息第22-24页
        2.2.3 数据信度和效度分析第24页
    2.3 员工培训现状及存在问题分析第24-30页
        2.3.1 不同类型员工的培训方法第25-26页
        2.3.2 员工培训情况分析第26-28页
        2.3.3 天雁机械员工培训存在的问题第28-30页
    2.4 员工培训体系构建第30-33页
        2.4.1 培训体系的重要性第30页
        2.4.2 天雁机械员工培训体系建设第30-33页
第3章 天雁机械公司员工培训方案重构第33-47页
    3.1 分析员工分析的培训需求第33-35页
    3.2 确定公司员工培训目标第35-36页
    3.3 设计公司员工培训方案第36-44页
        3.3.1 设计员工培训方案的基本原则第36-37页
        3.3.2 员工培训方案设计流程第37-39页
        3.3.3 制定员工培训方案第39-44页
    3.4 培训方案重构效果的评估第44-47页
第4章 天雁机械员工培训方案实施保障措施第47-49页
    4.1 强化领导及部门对员工培训的支持,树立企业整体培训理念第47页
    4.2 增加员工培训投入,加强培训资金保障第47-48页
    4.3 在公司内部建立有效的员工培训激励机制,完善培训制度第48页
    4.4 科学评估培训效果,及时检验培训目标第48-49页
第5章 总结和展望第49-51页
    5.1 总结第49页
    5.2 展望第49-51页
参考文献第51-55页
附录第55-59页
致谢第59页

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