| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究的理论基础及文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 劳务派遣管理理论概述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内外研究文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第18-20页 |
| 第2章 德豪润达公司员工劳务派遣管理现状及问题分析 | 第20-38页 |
| 2.1 德豪润达公司发展及管理概况 | 第20-26页 |
| 2.1.1 公司的历史沿革 | 第20页 |
| 2.1.2 公司的发展规划 | 第20-21页 |
| 2.1.3 公司的组织结构及管理模式 | 第21-23页 |
| 2.1.4 公司的人力资源管理现状 | 第23-26页 |
| 2.2 德豪润达公司劳务派遣管理现状 | 第26-30页 |
| 2.2.1 公司劳务派遣管理的指导思想 | 第26页 |
| 2.2.2 公司劳务派遣管理的制度及措施 | 第26-27页 |
| 2.2.3 公司劳务派遣的效果 | 第27-30页 |
| 2.3 公司现行劳务派遣管理的调查分析 | 第30-38页 |
| 2.3.1 系统调查统计及问题成因剖析 | 第30-35页 |
| 2.3.2 现行劳务派遣管理中存在的问题 | 第35-36页 |
| 2.3.3 德豪润达公司劳务派遣管理体系存在问题的原因 | 第36-38页 |
| 第3章 德豪润达公司员工劳务派遣管理体系优化方案 | 第38-53页 |
| 3.1 国内外制造企业劳务派遣管理体系经验借鉴 | 第38-42页 |
| 3.1.1 国内制造企业劳务派遣管理体系的发展与趋势 | 第38-40页 |
| 3.1.2 国外制造企业劳务派遣管理的成熟经验 | 第40-41页 |
| 3.1.3 国内外制造业劳务派遣管理体系给德豪润达的启示 | 第41-42页 |
| 3.2 德豪润达公司员工劳务派遣管理体系优化方案设计 | 第42-43页 |
| 3.2.1 优化方案设计的指导思想 | 第42-43页 |
| 3.2.2 优化方案设计的基本原则 | 第43页 |
| 3.3 德豪润达公司员工劳务派遣管理体系及运作流程的优化 | 第43-53页 |
| 3.3.1 基于公司战略的劳务派遣决策机制设计 | 第44-46页 |
| 3.3.2 公司劳务派遣管理体系的优化设计 | 第46-48页 |
| 3.3.3 公司劳务派遣运作流程的规范化 | 第48-51页 |
| 3.3.4 公司劳务派遣管理的信息化 | 第51-53页 |
| 第4章 德豪润达公司员工劳务派遣管理优化方案实施的保障及预期效果 | 第53-61页 |
| 4.1 劳务派遣管理优化方案实施的保障措施 | 第53-56页 |
| 4.1.1 优化方案实施的组织保障 | 第53-54页 |
| 4.1.2 优化方案实施的制度保障 | 第54-55页 |
| 4.1.3 优化方案实施的人员保障 | 第55-56页 |
| 4.2 劳务派遣管理优化方案实施可能遇到的问题及对策 | 第56-58页 |
| 4.2.1 优化方案实施中可能遇到的问题 | 第56-57页 |
| 4.2.2 解决问题的对策 | 第57-58页 |
| 4.3 劳务派遣管理优化方案实施的预期效果 | 第58-61页 |
| 4.3.1 预期效果 | 第58-59页 |
| 4.3.2 持续改进 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A 公司管理人员劳务派遣情况调查表 | 第66-67页 |
| 附录B 公司员工调查表 | 第67-68页 |
| 附录C 德豪润达劳务派遣管理制度 | 第68-71页 |
| 附录D 劳务合作协议 | 第71-73页 |
| 附录E 学生实习协议 | 第73-75页 |
| 附录F 员工晋升管理办法 | 第75-79页 |
