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YD公司一线员工流失的原因及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 相关理论研究综述第11-16页
    1.3 主要研究内容与思路第16-18页
2 YD公司发展现状与一线员工流失概况第18-25页
    2.1 公司简介第18-20页
    2.2 公司人力资源概况第20-24页
    2.3 公司一线员工流失现状第24-25页
3 YD公司一线员工流失原因分析第25-35页
    3.1 问卷设计与发放第25页
    3.2 研究方法与数据分析第25-33页
    3.3 研究结论第33-35页
4 YD公司一线员工保留的激励对策第35-43页
    4.1 优化薪酬福利制度第35-39页
    4.2 合理安排岗位任务第39-40页
    4.3 完善绩效考评体系第40-41页
    4.4 丰富员工工作内容第41-43页
5 保障措施第43-50页
    5.1 加强员工有效沟通第43-46页
    5.2 设计员工职业发展规划第46-47页
    5.3 完善员工培训体系第47-49页
    5.4 加强企业文化建设第49-50页
结束语第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录YD公司在职员工调查问卷第55-56页

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