YD公司一线员工流失的原因及对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 相关理论研究综述 | 第11-16页 |
1.3 主要研究内容与思路 | 第16-18页 |
2 YD公司发展现状与一线员工流失概况 | 第18-25页 |
2.1 公司简介 | 第18-20页 |
2.2 公司人力资源概况 | 第20-24页 |
2.3 公司一线员工流失现状 | 第24-25页 |
3 YD公司一线员工流失原因分析 | 第25-35页 |
3.1 问卷设计与发放 | 第25页 |
3.2 研究方法与数据分析 | 第25-33页 |
3.3 研究结论 | 第33-35页 |
4 YD公司一线员工保留的激励对策 | 第35-43页 |
4.1 优化薪酬福利制度 | 第35-39页 |
4.2 合理安排岗位任务 | 第39-40页 |
4.3 完善绩效考评体系 | 第40-41页 |
4.4 丰富员工工作内容 | 第41-43页 |
5 保障措施 | 第43-50页 |
5.1 加强员工有效沟通 | 第43-46页 |
5.2 设计员工职业发展规划 | 第46-47页 |
5.3 完善员工培训体系 | 第47-49页 |
5.4 加强企业文化建设 | 第49-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录YD公司在职员工调查问卷 | 第55-56页 |