国有企业人才流失问题的研究--以某国有企业为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第11页 |
| ·概念界定 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·理论框架 | 第12-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-18页 |
| ·国外研究情况 | 第17页 |
| ·国内研究情况 | 第17-18页 |
| 3 人才流失原因分析 | 第18-32页 |
| ·宏观因素 | 第19-21页 |
| ·物价与房价上涨 | 第19-20页 |
| ·就业机会增多 | 第20页 |
| ·亲属责任需求 | 第20-21页 |
| ·个人因素 | 第21-23页 |
| ·一般培训加强 | 第21-22页 |
| ·工作参与度低 | 第22页 |
| ·个人消极情感 | 第22-23页 |
| ·企业因素 | 第23-32页 |
| ·薪酬待遇低 | 第24-25页 |
| ·晋升机会少 | 第25-26页 |
| ·分配的公平性差 | 第26-27页 |
| ·作自主权少 | 第27-28页 |
| ·工作压力大 | 第28-30页 |
| ·作单调 | 第30页 |
| ·企业培训少 | 第30-31页 |
| ·社会支持度低 | 第31-32页 |
| 4 防止人才流失的对策 | 第32-40页 |
| ·科学选人 | 第33-35页 |
| ·制定合理的人力资源规划 | 第34页 |
| ·规范招聘程序与招聘管理 | 第34-35页 |
| ·合理用人 | 第35-36页 |
| ·正确育人 | 第36-37页 |
| ·公正待人 | 第37页 |
| ·用心养人 | 第37-39页 |
| ·有效留人 | 第39-40页 |
| 5 某国有企业人才流失状况 | 第40-48页 |
| ·某国有企业介绍 | 第40-41页 |
| ·调查问卷总结 | 第41-44页 |
| ·调查对象的基本构成 | 第41页 |
| ·调查对象与离职时间比较 | 第41-42页 |
| ·员工离职原因统计与分析 | 第42-44页 |
| ·人才流失后果与对策 | 第44-48页 |
| ·后果 | 第44-46页 |
| ·对策 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 索引 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
