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北京地铁运营公司供应商分类管理研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·研究内容与研究方法第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·论文技术路线第12-13页
2 国内外研究现状第13-17页
   ·地铁物资供应研究第13页
   ·供应商分类管理研究第13-15页
     ·供应商分类方法第13-14页
     ·供应商分类管理策略第14-15页
   ·本章小结第15-17页
3 北京地铁公司供应商管理现状第17-28页
   ·北京地铁公司简介第17-18页
   ·北京地铁公司供应商分类管理的现状第18-26页
     ·物资供应种类第18-21页
     ·供应商的数量第21-25页
     ·供应商的分类管理第25-26页
   ·北京地铁公司供应商分类管理存在的问题第26-27页
     ·供应商分类管理意识淡薄第26页
     ·供应商分类方法不科学第26页
     ·供应商分类管理的责任不明确第26-27页
   ·本章小结第27-28页
4 基于模糊ART算法的北京地铁公司供应商分类第28-35页
   ·算法简介第28-30页
     ·算法网络结构第28-29页
     ·算法步骤第29-30页
   ·指标体系的建立第30-32页
     ·评价指标第30-31页
     ·指标等级第31-32页
   ·北京地铁公司供应商分类的确定第32-34页
     ·北京地铁公司供应商标本选取第32-33页
     ·分类结果分析第33-34页
   ·本章小结第34-35页
5 北京地铁公司不同类型供应商的管理策略第35-40页
   ·关键供应商的管理策略第35-37页
     ·对关键供应商的管理权限划分第35-36页
     ·与关键供应商建立战略合作伙伴关系第36-37页
   ·重要供应商的管理策略第37-38页
     ·对重要供应商的管理权限划分第37-38页
     ·与重要供应商建立一般合作关系第38页
   ·一般供应商的管理策略第38-39页
     ·对一般供应商的管理权限划分第38-39页
     ·与一般供应商建立一般交易关系第39页
   ·本章小结第39-40页
6 结论第40-41页
参考文献第41-43页
作者简历第43-45页
学位论文数据集第45页

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