北京地铁运营公司供应商分类管理研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·论文技术路线 | 第12-13页 |
2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
·地铁物资供应研究 | 第13页 |
·供应商分类管理研究 | 第13-15页 |
·供应商分类方法 | 第13-14页 |
·供应商分类管理策略 | 第14-15页 |
·本章小结 | 第15-17页 |
3 北京地铁公司供应商管理现状 | 第17-28页 |
·北京地铁公司简介 | 第17-18页 |
·北京地铁公司供应商分类管理的现状 | 第18-26页 |
·物资供应种类 | 第18-21页 |
·供应商的数量 | 第21-25页 |
·供应商的分类管理 | 第25-26页 |
·北京地铁公司供应商分类管理存在的问题 | 第26-27页 |
·供应商分类管理意识淡薄 | 第26页 |
·供应商分类方法不科学 | 第26页 |
·供应商分类管理的责任不明确 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
4 基于模糊ART算法的北京地铁公司供应商分类 | 第28-35页 |
·算法简介 | 第28-30页 |
·算法网络结构 | 第28-29页 |
·算法步骤 | 第29-30页 |
·指标体系的建立 | 第30-32页 |
·评价指标 | 第30-31页 |
·指标等级 | 第31-32页 |
·北京地铁公司供应商分类的确定 | 第32-34页 |
·北京地铁公司供应商标本选取 | 第32-33页 |
·分类结果分析 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
5 北京地铁公司不同类型供应商的管理策略 | 第35-40页 |
·关键供应商的管理策略 | 第35-37页 |
·对关键供应商的管理权限划分 | 第35-36页 |
·与关键供应商建立战略合作伙伴关系 | 第36-37页 |
·重要供应商的管理策略 | 第37-38页 |
·对重要供应商的管理权限划分 | 第37-38页 |
·与重要供应商建立一般合作关系 | 第38页 |
·一般供应商的管理策略 | 第38-39页 |
·对一般供应商的管理权限划分 | 第38-39页 |
·与一般供应商建立一般交易关系 | 第39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
6 结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
作者简历 | 第43-45页 |
学位论文数据集 | 第45页 |