| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 薪酬体系优化设计的理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 全面薪酬理论 | 第15-17页 |
| 2.1.2 人力资本理论 | 第17页 |
| 2.1.3 效率工资理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 宽带薪酬理论 | 第18页 |
| 2.1.5 其他薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.2 激励理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第21页 |
| 2.2.3 经济学视角的激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 其他激励理论 | 第22页 |
| 2.3 公司治理 | 第22-25页 |
| 第3章 ZCC·CT公司研发人员薪酬体系现状及存在的问题分析 | 第25-41页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 科研现状 | 第26页 |
| 3.3 研发中心人力资源管理现状 | 第26-31页 |
| 3.3.1 人力资源雇用的方式 | 第28页 |
| 3.3.2 人力资源的分布 | 第28页 |
| 3.3.3 人力资源的年龄结构 | 第28-29页 |
| 3.3.4 研发人力资源的学历结构 | 第29页 |
| 3.3.5 人力资源成本较高 | 第29-30页 |
| 3.3.6 人员流动性相对较强 | 第30页 |
| 3.3.7 工作进度难以掌握 | 第30页 |
| 3.3.8 考评体系难以建立 | 第30-31页 |
| 3.4 研发薪酬体系现状 | 第31-34页 |
| 3.4.1 薪酬管理的原则 | 第31页 |
| 3.4.2 薪酬模式 | 第31-34页 |
| 3.4.3 薪酬的调整 | 第34页 |
| 3.5 公司研发人员薪酬体系存在的问题及现状分析 | 第34-41页 |
| 3.5.1 总体薪酬水平偏低 | 第34-37页 |
| 3.5.2 员工职业生涯发展缺乏通道 | 第37-38页 |
| 3.5.3 薪酬差距太小，内部公平性缺失 | 第38页 |
| 3.5.4 绩效工资变动随意性大，考核机制不健全 | 第38-39页 |
| 3.5.5 项目人员的项目奖励没有与绩效、能力相挂钩 | 第39-40页 |
| 3.5.6 薪酬体系缺乏对核心技术人才的激励 | 第40-41页 |
| 第4章 ZCC·CT公司研发人员薪酬体系优化方案 | 第41-57页 |
| 4.1 优化方案原则 | 第41页 |
| 4.1.1 公开、公正原则 | 第41页 |
| 4.1.2 绩效考评与任职能力相结合原则 | 第41页 |
| 4.1.3 多种方式相结合的调薪原则 | 第41页 |
| 4.1.4 浮动原则 | 第41页 |
| 4.1.5 自主管理原则 | 第41页 |
| 4.2 岗位价值评估 | 第41-43页 |
| 4.2.1 岗位评价 | 第41-42页 |
| 4.2.2 岗位分析 | 第42-43页 |
| 4.3 任职资格等级的设置 | 第43-44页 |
| 4.3.1 任职等级 | 第43-44页 |
| 4.4 职级调整及评审 | 第44-48页 |
| 4.4.1 调整机构及职级的调整 | 第44页 |
| 4.4.2 申报表格 | 第44-45页 |
| 4.4.3 申报流程 | 第45-46页 |
| 4.4.4 内部评审 | 第46页 |
| 4.4.5 晋级流程图 | 第46页 |
| 4.4.6 破格晋升及降级 | 第46-47页 |
| 4.4.7 任职年限 | 第47页 |
| 4.4.8 任职公示及投诉 | 第47-48页 |
| 4.4.9 暂停任职资格的管理 | 第48页 |
| 4.5 薪酬确定 | 第48-52页 |
| 4.5.1 薪酬等级 | 第48-49页 |
| 4.5.2 绩效部分 | 第49-51页 |
| 4.5.3 其他福利措施 | 第51-52页 |
| 4.5.4 项目奖励 | 第52页 |
| 4.6 股权分红激励 | 第52-55页 |
| 4.6.1 利润的分配 | 第53页 |
| 4.6.2 分配的原则 | 第53-54页 |
| 4.6.3 利润在员工内部的分配 | 第54-55页 |
| 4.7 激励支付方式的设计 | 第55-57页 |
| 第5章 优化方案实施后的保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 积分制管理采用年度申报核算制 | 第57-59页 |
| 5.2 积分方法 | 第59页 |
| 5.3 员工调动期间的积分 | 第59页 |
| 5.4 积分的公示 | 第59-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录A 研发中心薪酬管理调研表 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |