| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 人力资源规划理论 | 第13-16页 |
| 1.2.2 人力资源规划的方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 湖南省第三工程有限公司人力资源环境分析 | 第19-28页 |
| 2.1 公司战略分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司总体情况 | 第19页 |
| 2.1.2 公司经营情况 | 第19-21页 |
| 2.1.3 公司战略分析 | 第21页 |
| 2.2 人力资源环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.1 人力资源内部环境分析 | 第21页 |
| 2.2.2 人力资源外部环境分析 | 第21-22页 |
| 2.3 人力资源存量与预测分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 公司人力资源存量分析 | 第22-25页 |
| 2.3.2 人力资源需求与供给分析 | 第25-28页 |
| 第3章 湖南省第三工程有限公司人力资源规划制定与实施 | 第28-40页 |
| 3.1 公司人力资源规划制定的基本思路与原则 | 第28-30页 |
| 3.1.1 基本思路 | 第28-29页 |
| 3.1.2 原则 | 第29-30页 |
| 3.2 公司人力资源规划的目标与重点 | 第30-31页 |
| 3.2.1 公司人力资源规划的目标 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司人力资源规划的重点 | 第31页 |
| 3.3 公司人力资源规划方案的确定 | 第31-37页 |
| 3.3.1 基于公司战略的人力资源需求计划 | 第31-34页 |
| 3.3.2 人力资源供给计划 | 第34-35页 |
| 3.3.3 人力资源供应与需求的平衡计划 | 第35-37页 |
| 3.4 公司人力资源规划实施的流程 | 第37-40页 |
| 3.4.1 调查和分析人力资源规划信息 | 第37-38页 |
| 3.4.2 预测人力资源需求和供给情况 | 第38页 |
| 3.4.3 制定人力资源战略规划 | 第38页 |
| 3.4.4 人力资源战略规划的实施与高效运行 | 第38-39页 |
| 3.4.5 人力资源战略规划的监控及评估 | 第39-40页 |
| 第4章 公司人力资源规划实施的障碍与保障措施 | 第40-51页 |
| 4.1 公司人力资源规划实施的障碍 | 第40-41页 |
| 4.1.1 制度障碍 | 第40页 |
| 4.1.2 文化障碍 | 第40页 |
| 4.1.3 信息化工具障碍 | 第40-41页 |
| 4.1.4 培训机制障碍 | 第41页 |
| 4.2 公司人力资源规划方案实施的保障措施 | 第41-51页 |
| 4.2.1 建立健全科学合理的人才引进机制 | 第41-43页 |
| 4.2.2 建立健全以需求为导向的人才培养机制 | 第43-45页 |
| 4.2.3 建立行之有效的员工培训机制 | 第45-46页 |
| 4.2.4 建立科学合理的绩效考核制度 | 第46-48页 |
| 4.2.5 建立战略性薪酬体系 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |