A公司员工职业化培训体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-12页
·研究的背景	第9页
·研究的目的及意义	第9-10页
·研究的思路与方法	第10-12页
2 员工职业化培训理论	第12-16页
·相关概念的界定	第12-14页
·员工职业化的涵义	第12页
·员工培训的涵义	第12-13页
·员工职业化与员工培训之间的关系	第13-14页
·员工职业化培训的理论基础	第14-15页
·员工职业化培训的意义	第15-16页
3 A公司员工职业化培训现状分析	第16-20页
·A公司职业化现状介绍	第16-18页
·A公司所在的行业特点	第16-17页
·A公司概况	第17-18页
·A公司职业化培训存在问题	第18-20页
4 员工职业化需求分析及培训计划制定	第20-37页
·员工职业化培训需求调查分析	第20-30页
·员工职业化培训需求分析	第20-24页
·新员工培训需求分析	第24-26页
·技术人员培训需求分析	第26-28页
·管理人员培训需求分析	第28-30页
·职业化培训计划的制定	第30-32页
·职业化培训目标设定	第30页
·培训的原则与方式	第30-32页
·年度员工培训课程开发	第32-37页
·培训课程模型与体系	第32-34页
·培训课程开发流程	第34-35页
·培训课程开发方法	第35页
·培训课程体系构建	第35-37页
5 A公司员工职业化培训的实施与效果评估方法	第37-46页
·职业化培训的实施	第37-41页
·建立职业化管理体系	第37页
·选择培训方法	第37-38页
·培训实施管理	第38-41页
·职业化培训的效果评估	第41-46页
·培训效果评估方式的选择	第41-42页
·培训评估的层面与原则	第42-44页
·撰写职业化培训评估报告	第44-46页
结论	第46-47页
参考文献	第47-48页
致谢	第48-49页