辽海出版社薪金结构研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究的基本现状 | 第10-11页 |
| ·研究的内容框架、思路和研究方法 | 第11-14页 |
| ·研究的框架、思路及研究对象 | 第11-13页 |
| ·主要研究方法 | 第13-14页 |
| 2 薪金结构建设理论综述 | 第14-19页 |
| ·薪金结构设计相关理论综述 | 第14页 |
| ·薪金结构的基本内容 | 第14页 |
| ·薪金结构设计的基本原则 | 第14页 |
| ·薪金结构设计的一般程序 | 第14页 |
| ·现代企业薪金结构理论简介 | 第14-16页 |
| ·能力薪金理论 | 第14-15页 |
| ·效率薪金理论 | 第15页 |
| ·技能、业绩薪金理论 | 第15页 |
| ·现代企业薪金结构的混合模型 | 第15-16页 |
| ·基于岗位差异化的薪金结构模式 | 第16页 |
| ·薪金结构管理与企业竞争力之间的关系分析 | 第16-17页 |
| ·我国企业薪金体系建设现状 | 第17-19页 |
| 3 辽海出版社薪金结构管理问题分析 | 第19-25页 |
| ·辽海出版社的基本概况 | 第19页 |
| ·辽海出版社企业薪金情况调查 | 第19-21页 |
| ·辽海出版社薪金结构管理出现的问题 | 第21-25页 |
| ·辽海出版社薪金结构现状 | 第21页 |
| ·辽海出版社薪酬结构管理过程中出现的问题 | 第21-25页 |
| 4 辽海出版社薪金结构管理策略及建议 | 第25-40页 |
| ·多元化的企业薪金结构体系 | 第25-27页 |
| ·知识型薪金 | 第25-26页 |
| ·企业分红制度 | 第26页 |
| ·绩效薪金制度 | 第26页 |
| ·企业员工控股制度 | 第26-27页 |
| ·强化绩效薪酬评价机制 | 第27-28页 |
| ·全面考核法 | 第27页 |
| ·目标管理法 | 第27-28页 |
| ·比较分析法 | 第28页 |
| ·宽频化企业薪金制度 | 第28-30页 |
| ·宽频化薪金制度的内涵 | 第28-29页 |
| ·宽频化薪金制度的作用 | 第29-30页 |
| ·薪点薪金制度的应用 | 第30-32页 |
| ·薪点薪金制度的内涵 | 第30页 |
| ·薪点薪金制度的应用原则 | 第30-31页 |
| ·薪点薪金制度的应用价值 | 第31-32页 |
| ·全面薪金战略 | 第32-36页 |
| ·全面薪金战略的内涵 | 第32-34页 |
| ·全面薪金战略的特征 | 第34-36页 |
| ·薪金结构调整 | 第36-38页 |
| ·薪金水平调整 | 第36-37页 |
| ·薪金构成要素调整 | 第37-38页 |
| ·薪金满意程度问卷调查 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录A 辽海出版社薪酬满意度调查问卷 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
