| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 人力资源管理外包风险 | 第10-13页 |
| 1.2.2 人力资源管理外包风险防范 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 人力资源管理外包相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 外包 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源管理外包 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源管理外包风险 | 第18页 |
| 2.2 人力资源管理外包相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第19页 |
| 2.2.3 木桶原理 | 第19-20页 |
| 2.2.4 战略管理理论 | 第20页 |
| 2.3 人力资源管理外包动因 | 第20-22页 |
| 2.4 人力资源管理外包流程 | 第22-23页 |
| 2.4.1 外包决策阶段 | 第22页 |
| 2.4.2 外包选择阶段 | 第22-23页 |
| 2.4.3 外包实施阶段 | 第23页 |
| 2.4.4 外包退出阶段 | 第23页 |
| 2.5 风险管理理论 | 第23-26页 |
| 2.5.1 委托-代理理论 | 第23-24页 |
| 2.5.2 风险识别 | 第24-25页 |
| 2.5.3 风险控制 | 第25-26页 |
| 第三章 BE公司概况及人力资源管理现状 | 第26-34页 |
| 3.1 BE公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 BE公司人力资源现状及人力资源部门职责 | 第27-28页 |
| 3.2.1 BE公司人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 BE公司人力资源部门职责 | 第28页 |
| 3.3 BE公司人力资源管理现状 | 第28-31页 |
| 3.3.1 在人员招聘方面 | 第28-29页 |
| 3.3.2 在薪酬管理方面 | 第29页 |
| 3.3.3 在激励机制方面 | 第29-30页 |
| 3.3.4 在人员培训方面 | 第30页 |
| 3.3.5 在员工关系管理方面 | 第30-31页 |
| 3.4 BE公司人力资源管理外包的必要性和可行性 | 第31-34页 |
| 3.4.1 BE公司人力资源管理外包的必要性 | 第31页 |
| 3.4.2 BE公司人力资源管理外包的可行性 | 第31-34页 |
| 第四章 BE公司人力资源管理外包风险评估 | 第34-42页 |
| 4.1 BE公司人力资源管理外包的内容 | 第34-37页 |
| 4.2 BE公司人力资源管理外包的风险分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 BE公司招聘外包的风险 | 第37-38页 |
| 4.2.2 BE公司薪酬和福利发放外包的风险 | 第38页 |
| 4.2.3 BE公司职业发展外包的风险 | 第38-39页 |
| 4.2.4 BE公司培训外包的风险 | 第39-40页 |
| 4.2.5 BE公司员工关系管理外包的风险 | 第40页 |
| 4.2.6 BE公司人力资源管理外包的其他风险 | 第40-42页 |
| 第五章 BE公司人力资源管理外包风险防范措施 | 第42-51页 |
| 5.1 外包决策阶段的防范措施 | 第42-44页 |
| 5.1.1 明确外包动机,做出合理的外包决策 | 第42页 |
| 5.1.2 成立人力资源管理外包委员会 | 第42-43页 |
| 5.1.3 加强内部沟通,赢得支持和信任 | 第43-44页 |
| 5.1.4 掌握相关法律制度,避免法律纠纷 | 第44页 |
| 5.2 外包选择阶段的防范措施 | 第44-46页 |
| 5.2.1 全面了解外包服务商的信息 | 第44-45页 |
| 5.2.2 选择合适的外包服务商 | 第45页 |
| 5.2.3 签订周密的合作协议 | 第45-46页 |
| 5.3 外包实施阶段的防范措施 | 第46-49页 |
| 5.3.1 BE公司招聘外包的风险防范措施 | 第46页 |
| 5.3.2 BE公司薪酬和福利发放外包的风险防范措施 | 第46-47页 |
| 5.3.3 BE公司员工职业发展管理外包的风险防范措施 | 第47页 |
| 5.3.4 BE公司培训外包的风险防范措施 | 第47页 |
| 5.3.5 BE公司员工关系管理外包的风险防范措施 | 第47-48页 |
| 5.3.6 BE公司人力资源管理外包的其他风险防范措施 | 第48-49页 |
| 5.4 外包退出阶段的防范措施 | 第49-51页 |
| 5.4.1 回收和销毁相关资料 | 第49页 |
| 5.4.2 建立应急预案 | 第49页 |
| 5.4.3 及时总结和反馈 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
