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A市开发投资集团公司中层管理人员测评体系构建研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-27页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究方法与思路第9-12页
        1.2.1 研究设计阶段第10页
        1.2.2 数据收集阶段第10页
        1.2.3 数据分析运算阶段第10页
        1.2.4 成果转化运用阶段第10-12页
    1.3 研究内容与目的第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究目的第13页
    1.4 研究文献综述第13-19页
        1.4.1 国内研究现状第13-16页
        1.4.2 国外研究现状第16-19页
    第2章 A市开发投资集团公司现状分析第19页
    2.1 A市开发投资集团公司概况第19-24页
        2.1.1 发展历史与经营现状第19-20页
        2.1.2 组织结构和人员结构第20-24页
        2.1.3 公司战略和企业文化第24页
    2.2 A市开发投资集团公司中层管理人员的范围与构成第24页
    2.3 A市开发投资集团公司中层管理人员测评的必要性与可行性分析第24-27页
第3章 A市开发投资集团公司中层管理人员测评的思路与方法第27-34页
    3.1 测评对象和内容第27页
    3.2 测评步骤和要求第27-29页
    3.3 测评的预期成果第29页
    3.4 测评的主要方法第29-34页
        3.4.1 基础数据收集方法第29-30页
        3.4.2 指标数据收集方法第30-32页
        3.4.3 权重的确定方法——层次分析法(AHP法)第32-34页
第4章 A市开发投资集团公司中层管理人员测评指标体系构建和实施第34-76页
    4.1 成立机构和落实人员第34-37页
    4.2 信息收集和问卷调查第37-38页
    4.3 指标量化和权重确定第38-56页
    4.4 测评实施和数据换算第56-61页
    4.5 矩阵计算和结果分析第61-76页
第5章 A市开发投资集团公司中层管理人员测评结果的运用第76-88页
    5.1 测评结果在公司中层管理人员晋升中的运用第82-83页
    5.2 测评结果在公司中层管理人员调配中的运用第83-85页
    5.3 测评结果在公司中层管理人员培训中的运用第85-86页
    5.4 测评结果在公司中层管理人员考核中的运用第86-88页
第6章 结论与展望第88-89页
    6.1 结论第88页
    6.2 展望第88-89页
参考文献第89-91页
附件第91-109页
致谢第109页

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