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酒店员工培训对工作满意度的影响 ——以太原H酒店为例

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12页
    1.2 研究内容和思路第12-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究思路第13-14页
    1.3 研究方法及创新点第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 创新点第14-15页
第二章 研究理论与文献综述第15-24页
    2.1 相关理论概述第15-16页
        2.1.1 集体培训理论第15页
        2.1.2 公平理论第15-16页
        2.1.3 双因素理论第16页
    2.2 文献综述第16-24页
        2.2.1 国外研究综述第16-18页
        2.2.2 国内研究综述第18-24页
第三章 H酒店案例研究第24-32页
    3.1 H酒店基本情况第24-28页
        3.1.1 H酒店简介第24-25页
        3.1.2 H酒店培训现状分析第25-28页
    3.2 研究假设第28-29页
    3.3 概念模型与评价指标第29页
    3.4 问卷设计与发放第29-32页
第四章 统计结果分析第32-42页
    4.1 样本基本情况分析第32-34页
    4.2 信效度分析第34-37页
        4.2.1 信度分析第34-35页
        4.2.2 效度分析第35-37页
    4.3 各指标对员工满意度的影响第37-42页
        4.3.1 基本知识培训对员工满意度的影响第37-39页
        4.3.2 工作技能培训对员工满意度值的影响第39-40页
        4.3.3 职业素质培训对员工满意度的影响第40-42页
第五章 研究结论与对策建议第42-48页
    5.1 研究结论第42页
    5.2 对策建议第42-46页
        5.2.1 培训体系设计建议第42-43页
        5.2.2 酒店培训体系设计创新第43-45页
        5.2.3 提升员工满意度建议第45-46页
    5.3 研究不足及未来的研究方向第46-48页
        5.3.1 研究的不足之处第46-47页
        5.3.2 未来研究方向第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-53页
攻读学位期间取得的研究成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简况及联系方式第55-57页

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