| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念、理论及文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 工作-家庭平衡的概念 | 第15页 |
| 2.2 工作-家庭平衡的影响因素 | 第15-17页 |
| 2.3 工作-家庭不平衡的影响 | 第17-18页 |
| 2.4 工作-家庭平衡计划 | 第18-19页 |
| 2.5 人力资源管理 | 第19-22页 |
| 第3章 中小企业员工工作-家庭平衡现状及问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 中小企业界定及特点 | 第22-23页 |
| 3.2 中小企业人力资源管理特点 | 第23-24页 |
| 3.3 样本企业员工工作-家庭平衡现状调查及问题分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 问卷设计及样本选择 | 第24-25页 |
| 3.3.2 问卷描述统计 | 第25-27页 |
| 3.3.3 样本企业员工工作-家庭平衡问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4 中小企业员工工作-家庭平衡问题小结 | 第30-32页 |
| 第4章 促进工作-家庭平衡的相关对策 | 第32-47页 |
| 4.1 “以人为本”的管理价值观 | 第32-36页 |
| 4.1.1 关注员工需求 | 第32-33页 |
| 4.1.2 “以员工为主”的职业发展 | 第33-34页 |
| 4.1.3 “员工参与式”的组织设计 | 第34-35页 |
| 4.1.4 员工培训 | 第35-36页 |
| 4.2 “家庭友好型”政策 | 第36-42页 |
| 4.2.1 弹性工作制 | 第37-38页 |
| 4.2.2 家庭福利政策 | 第38-42页 |
| 4.3 管理层的支持 | 第42-44页 |
| 4.3.1 管理者以身作则 | 第42-43页 |
| 4.3.2 管理者的支持和监督 | 第43-44页 |
| 4.4 员工差别化对待 | 第44-46页 |
| 4.4.1 不同性别的员工的差别化对待 | 第44页 |
| 4.4.2 不同年龄/婚姻状况的员工的差别化对待 | 第44-45页 |
| 4.4.3 不同职位的员工的差别化对待 | 第45-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录：中小企业员工工作-家庭现状调查问卷 | 第54-55页 |