去哪儿网盈利模式案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 盈利模式的定义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 盈利模式的构成 | 第13-14页 |
| 1.2.3 盈利模式的要素 | 第14-15页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 案例正文 | 第18-29页 |
| 2.1 去哪儿网公司基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 去哪儿网公司发展历程 | 第18页 |
| 2.1.2 去哪儿网管理团队及公司结构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 去哪儿网公司股权结构 | 第19-20页 |
| 2.2 去哪儿网公司主要产品和服务 | 第20-24页 |
| 2.2.1 机票预订业务 | 第21页 |
| 2.2.2 酒店预订业务 | 第21-22页 |
| 2.2.3 其他在线旅游产品预订 | 第22-24页 |
| 2.3 去哪儿网公司财务及运营现状 | 第24-28页 |
| 2.3.1 去哪儿网财务现状 | 第24-26页 |
| 2.3.2 去哪儿网运营现状 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 案例分析 | 第29-47页 |
| 3.1 去哪儿网的盈利模式及其构成要素 | 第29-34页 |
| 3.1.1 盈利模式分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 利润点分析 | 第30页 |
| 3.1.3 利润源分析 | 第30-32页 |
| 3.1.4 利润杠杆分析 | 第32-33页 |
| 3.1.5 利润屏障分析 | 第33-34页 |
| 3.2 和其他在线旅游网站对比 | 第34-43页 |
| 3.2.1 其他在线旅游网站及盈利模式 | 第35-38页 |
| 3.2.2 市场份额对比分析 | 第38-42页 |
| 3.2.3 网站运营数据对比 | 第42-43页 |
| 3.2.4 盈利能力对比分析 | 第43页 |
| 3.3 去哪儿网盈利模式存在的问题 | 第43-46页 |
| 3.3.1 利润来源单一 | 第44页 |
| 3.3.2 新业务发展缓慢 | 第44-45页 |
| 3.3.3 用户粘合度低 | 第45页 |
| 3.3.4 缺乏有效的成本控制环节 | 第45-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 案例启示 | 第47-51页 |
| 4.1 扩大盈利基础完善服务平台 | 第47-48页 |
| 4.1.1 巩固移动在线旅游市场地位 | 第47页 |
| 4.1.2 多样化度假游方式开拓度假市场 | 第47-48页 |
| 4.1.3 深度挖掘用户信息 | 第48页 |
| 4.2 提高网站使用价值培养用户忠诚度 | 第48-49页 |
| 4.2.1 发展点评服务提高用户活跃度 | 第48-49页 |
| 4.2.2 完善会员制度增加用户粘性 | 第49页 |
| 4.3 加强对运营成本的控制提高资金使用效率 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
