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ZDT集团江西HD有限公司绩效考核的优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第8-11页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 论文主要内容与方法第9-11页
        1.2.1 研究的主要内容第9页
        1.2.2 论文的研究方法第9-11页
第2章 绩效考核理论概述第11-14页
    2.1 绩效考核的概念第11-12页
        2.1.1 绩效考核的涵义和目的第11页
        2.1.2 绩效考核理论的发展过程第11-12页
    2.2 绩效考核常用方法第12-14页
        2.2.1 目标管理法第12页
        2.2.2 关键绩效指标法第12页
        2.2.3 平衡计分卡第12-14页
第3章 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核现状第14-30页
    3.1 ZDT集团江西HD有限公司概况第14-17页
    3.2 ZDT集团江西HD有限公司人员构成和特点第17-20页
        3.2.1 人员结构第17-18页
        3.2.2 学历结构第18-19页
        3.2.3 年龄结构第19页
        3.2.4 职称结构第19-20页
    3.3 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核实施背景第20-21页
        3.3.1 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核改革目标的提出第20页
        3.3.2 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核改革的目标与思路第20-21页
    3.4 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核现状第21-30页
        3.3.1 绩效考核基本情况第21-22页
        3.3.2 绩效考核组织与制度建设第22页
        3.3.3 考核层级第22-23页
        3.3.4 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核的内容第23-25页
        3.3.5 考核流程与管理环节第25-30页
第4章 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核存在的问题与分析第30-48页
    4.1 绩效考核问卷调查第30-39页
        4.1.1 问卷调查的设计第30页
        4.1.2 问卷调查的实施第30-31页
        4.1.3 问卷调查统计性描述与分析第31-39页
    4.2 绩效考核员工访谈调查第39-42页
        4.2.1 访谈对象和访谈内容分析第39页
        4.2.2 访谈结果分析第39-42页
    4.3 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核存在的主要问题第42-46页
        4.3.1 绩效考核指标体系不完善第42-44页
        4.3.2 绩效考核管理流程不科学第44页
        4.3.3 绩效考核分类标准不明确、方法不科学第44-45页
        4.3.4 绩效考核方案实际应用效果不佳第45-46页
    4.4 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核存在问题的原因第46-48页
        4.4.1 绩效考核管理体系陷入错误认识第46页
        4.4.2 绩效工作者专业素质不高第46页
        4.4.3 绩效考核工作信息化水平低第46-47页
        4.4.4 缺乏与绩效考核相结合的薪酬与奖金制度第47-48页
第5章 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核体系优化设计与实施第48-57页
    5.1 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核体系优化设计的原则第48-49页
    5.2 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核体系的优化设计第49-51页
        5.2.1 考核方法的优化设计第49页
        5.2.2 科学划分考核对象,明确中层领导考核标准第49页
        5.2.3 考核指标体系的优化设计第49-51页
    5.3 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核流程的优化第51-52页
    5.4 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核方案的实施第52-55页
        5.4.1 绩效考核结果在岗位工资调整方面的应用第52-54页
        5.4.2 绩效考核结果在绩效奖金上的应用第54页
        5.4.3 系数修正第54-55页
        5.4.4 将考核结果与岗位晋升、降级和换岗挂钩第55页
    5.5 ZDT集团江西HD有限公司绩效考核方案实施的保障措施第55-57页
        5.5.1 加强绩效考核信息化建设工作第55页
        5.5.2 加强考核指标制定前的论证工作第55-56页
        5.5.3 加强绩效考核管理人员的培训第56-57页
第6章 结论与展望第57-60页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 进一步工作的方向第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录一第64-66页
附录二第66-68页

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