| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的内容与背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及存在的问题 | 第11-14页 |
| ·国外研究理论及现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究理论及现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究的技术路线和方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-21页 |
| ·互联网企业相关概念界定 | 第16-17页 |
| ·互联网企业的界定及分类 | 第16-17页 |
| ·互联网企业的特点 | 第17页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第17-20页 |
| ·国外人力资源理论基础 | 第17-20页 |
| ·互联网企业人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| 第3章 精品教育集团人力资源问题分析 | 第21-24页 |
| ·企业概括 | 第21页 |
| ·企业人力资源管理的现状 | 第21-22页 |
| ·精品教育集团人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第22-24页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理问题的原因分析 | 第23-24页 |
| 第4章 国内外互联网企业的人力资源管理经验借鉴 | 第24-26页 |
| ·国外互联网企业成功经验 | 第24页 |
| ·国内同类互联网企业人力资源管理的成功经验 | 第24-25页 |
| ·国内外企业经验对精品教育的启示 | 第25-26页 |
| ·中小型互联网企业的人力资源管理要在战略思想的指导下制定 | 第25页 |
| ·人力资源管理与企业经营战略保持高度一致 | 第25页 |
| ·人力资源管理的战略制定必须更具系统性 | 第25-26页 |
| 第5章 完善精品学习集团人力资源管理的对策 | 第26-42页 |
| ·人力资源管理战略要与企业经营战略相一致 | 第26-27页 |
| ·建立现代化的岗位职能体系 | 第27-36页 |
| ·岗位价值评估体系 | 第27-31页 |
| ·完善公司工资及职级体系，确认组织关系及晋升通路 | 第31-36页 |
| ·建立公司级别的培训体系，打造学习型组织 | 第36-37页 |
| ·建立完善的以激励为主的绩效评价体系 | 第37-40页 |
| ·绩效考评体系 | 第37-39页 |
| ·绩效考评执行表 | 第39-40页 |
| ·实践产生的效果 | 第40页 |
| ·建立鼓励创新的企业文化 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |