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HY公司薪酬管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法及内容第9-10页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究内容第10页
   ·研究要达到的目标第10页
   ·薪酬管理研究综述第10-16页
     ·薪酬管理的概念第10-11页
     ·薪酬管理的理论第11-13页
     ·薪酬管理的发展趋势第13-16页
2 HY 公司薪酬管理现状第16-30页
   ·HY 公司简介第16-19页
     ·HY 公司内部机构设置第16-17页
     ·HY 公司人力资源结构第17-19页
   ·HY 公司薪酬管理现状第19-23页
     ·HY 公司薪酬管理基本情况第19-20页
     ·HY 公司薪酬调查第20-23页
   ·HY 公司薪酬管理存在的问题及原因第23-30页
3 HY 公司薪酬管理优化第30-48页
   ·HY 公司薪酬管理优化原则第30-33页
   ·HY 公司薪酬管理优化思路第33-35页
   ·HY 公司薪酬管理优化流程第35-41页
     ·薪酬水平调查第35-36页
     ·岗位分析第36页
     ·岗位评价第36-40页
     ·薪酬结构设计第40-41页
   ·HY 公司薪酬管理优化方案第41-48页
     ·高层管理人员的薪酬管理优化方案第41-42页
     ·一般管理人员和专业工程技术人员的薪酬管理优化方案第42-44页
     ·行政职能类员工的薪酬管理优化方案第44-45页
     ·奖金制度的优化方案第45-46页
     ·福利制度的优化方案第46-48页
4 HY 公司薪酬管理优化方案实施的配套措施第48-52页
   ·加强方案宣传第48页
   ·完善薪酬管理保障第48-50页
   ·适时对员工薪酬进行调整第50-52页
5 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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