摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究方法及内容 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究要达到的目标 | 第10页 |
·薪酬管理研究综述 | 第10-16页 |
·薪酬管理的概念 | 第10-11页 |
·薪酬管理的理论 | 第11-13页 |
·薪酬管理的发展趋势 | 第13-16页 |
2 HY 公司薪酬管理现状 | 第16-30页 |
·HY 公司简介 | 第16-19页 |
·HY 公司内部机构设置 | 第16-17页 |
·HY 公司人力资源结构 | 第17-19页 |
·HY 公司薪酬管理现状 | 第19-23页 |
·HY 公司薪酬管理基本情况 | 第19-20页 |
·HY 公司薪酬调查 | 第20-23页 |
·HY 公司薪酬管理存在的问题及原因 | 第23-30页 |
3 HY 公司薪酬管理优化 | 第30-48页 |
·HY 公司薪酬管理优化原则 | 第30-33页 |
·HY 公司薪酬管理优化思路 | 第33-35页 |
·HY 公司薪酬管理优化流程 | 第35-41页 |
·薪酬水平调查 | 第35-36页 |
·岗位分析 | 第36页 |
·岗位评价 | 第36-40页 |
·薪酬结构设计 | 第40-41页 |
·HY 公司薪酬管理优化方案 | 第41-48页 |
·高层管理人员的薪酬管理优化方案 | 第41-42页 |
·一般管理人员和专业工程技术人员的薪酬管理优化方案 | 第42-44页 |
·行政职能类员工的薪酬管理优化方案 | 第44-45页 |
·奖金制度的优化方案 | 第45-46页 |
·福利制度的优化方案 | 第46-48页 |
4 HY 公司薪酬管理优化方案实施的配套措施 | 第48-52页 |
·加强方案宣传 | 第48页 |
·完善薪酬管理保障 | 第48-50页 |
·适时对员工薪酬进行调整 | 第50-52页 |
5 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |