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JT集团营运资金内部控制方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
图表目录第8-9页
1 绪论第9-14页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·研究内容与方法第12-14页
2 JT 集团运营资金内部控制存在的问题第14-19页
   ·公司简介第14-15页
   ·JT 集团运营资金内部控制的现状与问题分析第15-19页
     ·JT 集团运营资金内部控制的现状第15-16页
     ·JT 集团运营资金内部控制的问题分析第16-19页
3 JT 集团公司运营资金内部控制的改进第19-38页
   ·JT 集团公司运营资金管控方式的选择第19-23页
     ·统收统支第19-20页
     ·拨付备用金模式第20-21页
     ·内部银行模式第21-22页
     ·财务公司模式第22页
     ·结算中心模式第22-23页
   ·JT 集团公司结算中心的设置第23-27页
     ·结算中心的主要职能、服务对象、业务范围及关键控制点第23-24页
     ·结算中心具体职责及岗位职责第24-27页
   ·结算中心运作方案第27-36页
     ·结算中心管理办法第27-30页
     ·结算中心资金调剂实施细则第30-35页
     ·结算中心会计核算办法第35-36页
   ·结算中心资金监控体系第36-38页
     ·建立专门的监控机构第36-37页
     ·监控方式第37-38页
4 JT 集团公司结算中心模式实施的成效、问题及保障措施第38-41页
   ·实现结算中心模式后可能达到的成效第38-39页
   ·实现结算中心模式后可能出现的问题第39页
   ·结算中心实施保障措施第39-41页
5 结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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